信息系统项目管理师和信息系统管理工程师，傻傻分不清？

最近太多同学问我，高项和信管什么区别？哪个是高级？哪个是中级？信息系统项目管理师和信息系统管理工程师是同一个考试吗？

今天就介绍下这2个“名字区别”，顺带也一起说下系统集成项目管理工程师和系统规划与管理师。

首先说一下信息系统项目管理师，业内简称“高项”，属于软考的高级资格考试。

信息系统项目管理师的工作内容主要负责信息系统项目的全面管理。从项目的启动，比如确定企业要开发新的电商系统，就要规划项目范围、时间、成本等关键要素。在项目执行过程中，要协调各方资源，包括开发团队、测试团队、客户等。例如在开发电商系统时，要协调程序员编写代码、测试人员检查系统漏洞、同时和客户沟通需求的变更等。项目结束时，还要负责验收，确保项目达到预期目标。

由此可见，软考高项重点会考察考生是否具备很强的项目管理知识，熟悉项目管理的五大过程组（启动、计划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（范围管理、时间管理、成本管理等）以及8大绩效域，还得有基本的IT基础技术知识。

接着看看信息系统管理工程师，这个名字和高项很像，但是完全不同，信息系统管理工程师业内简称“信管”，属于软考的中级资格考试。

信息系统管理工程师的工作内容主要负责信息系统的日常运营和维护管理。例如对于医院的医疗信息系统，管理工程师要保证系统每天都能正常运行。每天都要检查系统的服务器有没有问题，网络是不是通畅。还要定期备份系统里的医疗数据，万一系统出故障，能够把数据恢复，就像备份病历资料一样。而且还要管理用户的权限，比如医生、护士、行政人员等不同角色在系统里能做什么操作，都由管理工程师来设置。

信息系统管理工程师一般在企业或者单位的信息中心等部门工作，保障已经投入使用的信息系统稳定运行。例如在银行数据中心，管理工程师要确保银行的网上银行系统、核心业务系统等能够安全、稳定地为客户提供服务。

但是这里需要额外补充说明下，信息系统管理工程师第2版考纲更加拔高，不仅仅限于公司信息系统的基础工作，也纳入了很多高阶话题，比如信息系统治理、云服务、项目管理、数据管理、人员管理、知识管理等等，由此也带来了和第一版的巨大变化，关于这一点，可以参考我之前写的《信息系统管理工程师第2版到手，18年巨变带来福音！》和《信息系统管理工程师第2版还没看完，但是牌桌已经被掀翻了！》2篇介绍。

由于指尖疯软考课程除了上面介绍的高项和信管之外，还包括下半年的系统集成项目管理工程师和系统规划与管理师，所以一并介绍下，关于课程体系、课程表、价格、试听视频等课程信息，工， 号菜单可以直达详情。

系统集成项目管理工程师，业内简称“中项”，属于软考的中级资格考试，所以可以看出，中项对应的是前面介绍的高项，名字中都有“项目管理”4个字，如果一个公司需要将不同的软件系统（比如客户关系管理CRM和企业资源规划ERP）集成到一起，系统集成项目管理工程师就是负责这个集成工作的项目管理。

从考试视角而言，考试一方面会考察系统集成的技术知识，另一方面也涉及项目管理知识，特别是针对系统集成项目特点的项目管理。中项和高项考试比较接近，所以很多考生会选择2个都去考。

系统规划与管理师，业内简称“系规”，属于软考的高级资格考试，系统规划与管理师侧重于信息系统的各类规划和各类管理。比如一家互联网公司要拓展新的业务领域，系统规划与管理师要根据公司的战略目标，规划信息系统的架构和功能。他们还要建立和维护信息系统的服务管理体系，包括服务级别协议（SLA）的制定和监督。以云服务提供商为例，要规定向客户提供服务的可用性、响应时间等指标，并确保能够达到这些指标。

系统规划与管理师2024年年底预计会出版新版大纲，相比第1版大纲也发生了天翻地覆的变化，到时候指尖疯也会带来专题解读。

总结来说，信息系统项目管理师（高项）和系统集成项目管理工程师（中项）更侧重于项目的管理；信息系统管理工程师（信管）更侧重于信息系统的日常管理维护，系统规划与管理师（系规）则更侧重于信息系统的各类规划和管理设计。而回归到“软考”这2个字，4门考试中都有技术内容的考核，不过重的是宽度而不是深度，所以对非技术同学也相对友好，只要能够下功夫理解和记忆即可。

这下你应该明白区别了吧？