第6章项目管理概论｜软考高项信息系统项目管理师-教程伴读脑图

第6章项目管理概论，一共40页的内容，篇幅中等偏上，难度适中（三颗星），在这里先恭喜你熬过了前面5章的通读，特别是熬过了第5章之后，后面的通读会容易很多、简单很多、舒心很多。

从第6章开始，咱们开始正式步入项目管理知识的学习，能够持续10多章的内容，完成项目管理10大知识域。

按照我的经验，你可能需要2个小时左右完成本章的通读，比较吃时间的是最后一个知识块：价值驱动的项目管理知识体系，占了将近50%的篇幅。

第6章 项目管理概论，一共包含3小节的知识块，分别是“项目基本要素”、“项目经理的角色”和“价值驱动的项目管理知识体系”。

⛽️ 「项目基本要素」知识块，对项目管理的方方面面最基本的术语和要素进行了讲解，比如项目的特点、项目集/项目组合/运营管理的关系、组织架构等都是在这里讲到的，这部分的阅读感受比较惬意，因为大部分都是舒适区。

⛽️「项目经理的角色」知识块，重点是项目经理的能力和如何提升项目经理的影响力，这部分的阅读继续维持之前的惬意感，同样大概率也是位于你的舒适区，是你比较熟悉的内容

⛽️「价值驱动的项目管理知识体系」知识块，应该是这一章的重点，需要你做好心理准备认真学习，从项目管理的原则，到项目生命周期阶段、再到项目管理过程组、知识域，最后落脚到项目的绩效域和价值交付系统，其实本质上给你绘制的是教程202页最上方的那张图，也是你学习所围绕的核心。

考虑到本文的阅读体验，我把脑图进行了拆解如下

 

 

 

 

 

 

 

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