第6章项目管理概论,一共40页的内容,篇幅中等偏上,难度适中(三颗星),在这里先恭喜你熬过了前面5章的通读,特别是熬过了第5章之后,后面的通读会容易很多、简单很多、舒心很多。
从第6章开始,咱们开始正式步入项目管理知识的学习,能够持续10多章的内容,完成项目管理10大知识域。
按照我的经验,你可能需要2个小时左右完成本章的通读,比较吃时间的是最后一个知识块:价值驱动的项目管理知识体系,占了将近50%的篇幅。
第6章 项目管理概论,一共包含3小节的知识块,分别是“项目基本要素”、“项目经理的角色”和“价值驱动的项目管理知识体系”。
⛽️ 「项目基本要素」知识块,对项目管理的方方面面最基本的术语和要素进行了讲解,比如项目的特点、项目集/项目组合/运营管理的关系、组织架构等都是在这里讲到的,这部分的阅读感受比较惬意,因为大部分都是舒适区。
⛽️「项目经理的角色」知识块,重点是项目经理的能力和如何提升项目经理的影响力,这部分的阅读继续维持之前的惬意感,同样大概率也是位于你的舒适区,是你比较熟悉的内容
⛽️「价值驱动的项目管理知识体系」知识块,应该是这一章的重点,需要你做好心理准备认真学习,从项目管理的原则,到项目生命周期阶段、再到项目管理过程组、知识域,最后落脚到项目的绩效域和价值交付系统,其实本质上给你绘制的是教程202页最上方的那张图,也是你学习所围绕的核心。
考虑到本文的阅读体验,我把脑图进行了拆解如下
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