
IT项目管理(学习心得与笔记)
文章平均质量分 67
尘一
这个作者很懒,什么都没留下…
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走进软件与软件项目
走进软件与软件项目管理 什么是软件?什么是IT项目管理? 学习软件工程专业快三年了,迷惑了三年,寻找了三年,我以前在干什么,现在在干什么,以后又会干什么。其实,让我们迷惑的不是那些我们不知道的,反而恰恰是那些我们知道却没有正确认识的。我不是占卜师,不知道明天会发生什么,但我今天需要问自己一问,你今天知道什么,你需要知道什么?1、什么是软件呢? 一个软件系...原创 2011-03-04 20:54:04 · 331 阅读 · 0 评论 -
软件测试与软件质量的关系
软件质量是指软件产品的特性可以满足用户的功能、性能需求的能力。软件过程是人们通常所说的软件生命周期中的活动,一般包括软件需求分析、软件设计、软件编码、软件测试、交付、安装和软件维护。随着软件过程的开始,软件质量也逐减建立起来。软件过程的优劣决定了软件质量的高低,好的过程是高效高质量的前提。人员和过程是决定软件质量的关键因素。高质量的人员和好的过程应该得到好的产品。 软件系统的开发包括一系列生...原创 2011-03-05 22:25:38 · 5019 阅读 · 0 评论 -
把握环境,控制过程
把握环境,控制过程 谋事在人,成事在天--把握环境人定胜天--控制过程 熟悉组织环境、运用系统原理、掌握项目阶段、理解项目组织、控制项目过程是项目成功的基础保证。 1、组织环境的概念 人类通过社会活动,按照一定目的、任务和形式加以编制的群体成为组织(所以,组织的存在是为了实现目标)。 存在于组织外部,和组织密切联系,决定组织存在和发展的自然、经济、技术、政治...原创 2011-03-08 15:40:26 · 224 阅读 · 0 评论 -
熟悉项目阶段
1、项目的阶段特征: IT项目的非独立性、不确定性、隐蔽性等特征,使得项目的范围、工期和团队规模成为支持项目成功的三大支柱。项目的范围越小、项目组的规模越小、项目的工期越短,项目的风险就越小、项目越容易控制、项目的成功率月高。 2、项目阶段的总体架构如图: 定义阶段:主要任务是制定项目建议书,它主要描述为什么要做和做什么,对于项目目标来说,项目建议书决定着其未...原创 2011-03-12 20:00:26 · 311 阅读 · 0 评论 -
控制项目过程
1、过程就是一组为实现某个特定目标而进行的一系列相互联系的行动和活动。“一个好的结果必然包含一个好的过程”、“没有好的过程控制就没有好的结果”。 2、项目管理过程组(关系图): 启动过程组:主要任务是确定并核准项目或项目阶段。在项目开始阶段启动过程的主要成果就是形成一个项目章程和选择一位项目经理。 规划过程组:主要任务是确定和细化目标,并规划为实现项目目标和...原创 2011-03-13 00:00:50 · 301 阅读 · 0 评论 -
整合项目资源
项目的整体管理在项目管理的9个知识领域中处于核心地位,其功效就是整合资源。项目整体管理是围绕项目管理计划的制定、执行和控制进行的,通过项目资源的整合将项目所有的组成要素在恰当的时间、正确的地方,通过合适的人物结合在一起,以成功的完成项目。 1、整合项目资源的意义和作用 通过项目资源的整合,将8大领域的相关要素有机的结合起来,随着项目沿着其生命周...2011-03-20 10:55:36 · 714 阅读 · 0 评论