测试管理
测试管理技术
ice_billy
这个作者很懒,什么都没留下…
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怎么给一个员工考评“较差”的绩效
起因 今天面试的时候被问到一个有意思的问题:“如何在绩效评议中给一个员工打较差的绩效”。所有管理者都会遇到这个问题,给别人下一个“较差”的定位对双方都肯定不是一件愉快的事情。被考评的人大多数情况下都不会认为自己真的就是“差”,而考评者如果方法使用不当,则会花费很大的沟通成本,甚至造成一些管理上的问题,比如人员流失。 绩效管理 这个问题问的是“绩效评议”,但是要知道“绩效评议”只是“绩效管理”的一个环节,脱离了绩效管理来谈绩效评议是没有意义的,如果在缺乏绩效管理的情况下贸然进行绩效评议,也是非常错误的原创 2020-05-29 12:41:51 · 1514 阅读 · 0 评论 -
测试工程师如何做好需求分析
概述 需求分析是软件项目实施的第一个环节,简单的说,需求分析的目的就是解答以下的问题: - 我们要做什么? - 产品要做成什么样子? - 产品要给用户带来什么样的使用体验? 软件质量与成本的倒金字塔模型很精确的表述了一个道理: 好的需求分析能够避免走弯路,走错路,做好需求分析能够大幅度减少在后续环节进行修改的成本。用华为内部的语言来描述就是 “一次性把事情做对”。 需求分析这么重要,那么测试团...原创 2020-04-26 12:38:10 · 1652 阅读 · 0 评论