读华为基本法有感

 

所有的规章制度的前提是管理者本身能够坚持,不允许有例外

公司要有制度,有文化,不断修正,这表现了公司的进化,同社会的进步是一个道理

追求顾客梦想

永不进入的决心

      将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。

      公司要有魄力, 不该进入的领域就不进入,或者不要过多投入

实事求是是我们行为的准则

      销售/实施/研发 都要事实求是, 有问题大家一起解决

 

高效信息共享

决不让雷锋吃亏, 奖赏要及时

要么不做,要做就全力,做到行业最好 

      产品也是, 如果无法做到行业前几名,产品就是失败的,无法取得高额利润

      避免发散力,要集中, 重点产品要保证,其他的逐渐发展; 但如果认准某个新产品,就要全力投入.这个原则也一定程度上要求新产品的开发要谨慎.

抓住机遇,迅速占领市场

质量是我们的自尊心

     严格控制质量,能够减少后期成本, 否则一个质量问题,会影响到公司的各个部门,牵扯精力非常多

混沌状态中产生机遇

     我们要善于利用有节制的混沌状态，寻求对未知领域研究的突破；要完善竞争性的理性选择程序，确保开发过程的成功。

 

组织的建立和健全

     要有依据, 要明确

 

了解行业,了解对手,分析中出机会,出重点

     避免把精力投入到不重要的地方