核心统一过程EssUP——建模核心

 

使用模型方便沟通，并产生有用的文档。

 

使用这个实践来建立具有合适风格和分类的模型来驱动开发活动。

这个实践使团队能够：

• 沟通系统的需求、结构和行为。
• 观察系统的不同视角，理解不同视角之间的关系。
• 采用能满足需求的模型。
• 使他们建立模型和文档的方法更敏捷。
• 关注核心, 避免无谓的建模和产生不必要的文档。

 

产生的制件

 

有效建模的关键是建立一组轻量级的建模指南来详细描述模型之间的关系，以及如何使用这些模型。这些指南影响着项目中其他实践所引入的各种各样模型的使用方式。

 

关键能力

 

这个实践要求团队在领导能力、建模和团队训练 方面有熟练的技巧。

 

需要具备以下这些能力 :

 

这个实践要求团队拥有指导能力来建立模型，使其成为沟通方法的基础，并能调整建模指南来确保团队能真正从模型中受益。与其他团队成员的合作能力是必须的， 但从模型中受益的能力高低不要求特定的能力资格等级。

 

工作任务

 

在项目启动时，建模活动中对团队的支持就开始了，并持续到整个项目的进展期间。

 

团队接受模型使用和所选标准方面的训练。建模工作的结果需要评估，应用模型工作的方式需要持续改进。