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原创 使用 RSS 和 Atom 实现新闻联合

2006 年 10 月 23 日RSS 和 Atom 技术的出现为新闻联合(news syndication)带来了一个崭新的时代。不管怎样,Web 站点管理员每天手动发布新闻并管理电子邮件用户都需要花费时间。本文说明了如何使用 RSS 和 Atom 联合格式实现通用的新闻发布体系结构,使发布过程变得轻松,并将人为错误减至最少。如果您对内容发布、RSS 2.0 格式规范以及 Atom 1.

2007-05-22 09:09:00 1317

原创 重回csdn

今天看csdn的首页,有个资料感兴趣下载,结果需要输入用户名,呵呵,的确很长时间没有登陆过csdn了, 幸好可以用邮件找回密码,居然看到了csdn的blog依然还在,呵呵,我又回来了。

2007-05-21 09:52:00 489

原创 借书20041102_《设计模式:可复用的面向对象软件的基础》《微软项目:求生法则》

Title:《设计模式:可复用的面向对象软件的基础》_读书笔记20041102Content:上周末去图书馆换书,把重构还了,结果老婆让我先看看书,她去借社科的书了,我进了畅销书计算机的一排,发现居然比上次看到的书要多很多,瞄了一眼项目管理的,居然有几十本,呵呵,看来还有好多的书可以看了(^&^)...中间夹着一本很薄的书,不过一看吓了一条,居然是《设计模式》,这几天看了几张电子版的,真是看着难受

2004-11-02 10:26:00 902

原创 读重构的过程_20041029

Title: 读重构的过程Content:自己的开发能力一直处与混沌状态,也有一些想法,但是没有发现什么明灯(或者以现在没有余粮买更多的书籍去看)。能够看到《重构》还是很偶然的,要感谢老婆,到图书馆借书的时候偶然发现的^*^。于是拿回来看看,这本书印证了一些自己的想法,对一些更高层的问题给予了指引。感觉自己的意识上了一个新台阶。看这本书的过程经历了20天又2小时,在这20天中,几乎每天在下班后坚持

2004-10-29 18:06:00 782

原创 《没有任何接口》读书笔记_20041028:工作的一些要点

Title:《没有任何接口》读书笔记_20041028:工作的一些要点Content:1.        做事的第一步是学会如何去做。每做一件事情的起点和终点式最重要的,但是起点尤为重要,跨出第一步是最困难的。要学会怎样迈出第一步。2.        一个人所做的工作,就是他人生的部分表现。而一生的职业,就是他志向的表示、理想的所在。所以,了解一个人的工作,在某种程度上就是了解其本人。

2004-10-28 17:45:00 1181

原创 重构读书笔记:重构列表_20041028

Title:    重构读书笔记:重构列表_20041028Content:    Refactorings(重构)列表1.         Add parameter(添加参数)2.         Change bidirectional association to unidirectional(将双向关联改为单项)3.         Change reference to v

2004-10-28 10:18:00 909

原创 房子问题_20041026

Title:房子问题_20041026Content:今天看到了一个住房的帖子,济南的房子也均价4000多了,记得刚刚毕业的时候才1000出头,房子长的比薪水快多了.....想到了自己的住房公积金,还是在北京交的,不知道能不能提出来,还是在济南买房子好一些,就是空气太差....

2004-10-26 18:49:00 629

原创 闲读收获:养成几个好的习惯_20041026

Title:闲读收获:养成几个好的习惯_20041026。Content:看到了别人总结的习惯,自己也有一些习惯,要养成更好的职业素质,就要养成更多好的习惯。原文: 侯捷有几个习惯,我走过来也深刻体会到了,    ·做笔记的习惯,有心得当天再累也要记下来。为了最真实的记录当时感受,日志是很有必要的。坚持blog是我部分取代纸笔记的一种方式。    ·只要有兴趣,就一定有任务。自己自然会找到

2004-10-26 13:11:00 803

原创 关于修改一个代码的过程(一)_20041022

Title:关于修改一个代码的过程_20041022Content:前一段一段时间同事写的一个功能,导致服务器的http挂起,硬着头皮检查了一下代码,真是让人感到郁闷.此功能包含一个数据库,一个附加函数,一个短信代理,一个检索代理,一个打印代理.问题的出现是从实施开始的,这个功能的设计不能不说是一个结构上的失败.实施几乎需要修改所有的工作流配置和所有包含工作流的数据库.经过这位同事一段痛苦的实施经

2004-10-22 18:10:00 750

原创 关于CMM

Title:    关于CMMContent:    这几天正在看《重构》和《没有任何接口》,还准备下个月看《设计模式》呢,结果公司准备过CMM认证了,总是跟不上步伐,得安排时间看CMM了。

2004-10-22 09:27:00 697

原创 《没有任何接口》读书笔记_20041020:做个完美主义者

Title:    《没有任何接口》读书笔记_20041020:做个完美主义者Content:只要把自己工作做得比别人更完美、更迅速、更正确、更专注,调动自己全部智力,全力以赴,从旧事中找出新方法来,才能引起别人的注意,自己也才会发挥本领的机会,以满足心中的愿望。杰克在国际贸易公司上班,他很不满意自己的工作,忿忿地对朋友说:"我的老板一点也不把我放在眼里,改天我要对他拍桌子,然后辞职不干。""

2004-10-21 11:46:00 1144

原创 近期感想的几个重要事情20041018

Title:近期的几个重要事情20041018Content:近期零星看了一些管理方面的书,渐渐感觉到了一些做技术没有感受过的压力,给企业带来更大的利润才是自己上升的基石。可能现在的工作岗位还不是管理的,只是一些偏重技术的小岗位,在这些岗位上几乎感觉不到来自企业决策的影响。也许过多的考虑管理有些好高骛远,我始终相信一句话:不想当将军的士兵不是好士兵。昨天女朋友说我有些自大,对于理论夸夸其谈而一味盲

2004-10-17 10:50:00 783

原创 关于“7个好习惯”的简单概述

Title:关于“7个好习惯”的简单概述Content:同事发给的,共勉。下面是关于“7个好习惯”的简单概述,与大家分享一下,希望对大家、对我们的团队有一点点帮助。    前三点主要是针对个人的,帮助你实现个人目标。   四到六主要针对团体组织的,帮组你实现团队目标。   第七包罗所有前六点。 1)       积极主动干事情要积极主动,不要老等着上级安排。最好是提前把事情想到,并把自己所想到的进

2004-10-15 10:43:00 1043

原创 写给stone的项目建议_20041013

Title:写给stone的项目建议_20041013Content:我相信你的经验胜过我,但我还是提一些建议,希望有帮助。这是我的一些建议。1、 项目计划a) 作项目计划一定要亲自进行督导和监控,否则项目出现偏差,自己根本无法进行纠正,只能妥协。b) 要将计划进行培训,要使项目中的所有成员达成“共识”,将目标统一。否则各个小组之间很容易出现偏差和妥协。2、 小组分配员工的知识水平是各有长短,性格

2004-10-13 15:51:00 864

原创 《赢在执行》的观后感_20041013:检查部署执行力

Title:检查部署执行力_余世纬《赢在执行》的观后感_20041013Content:检查部署的执行力 a) 谁是总指挥,他是否被授权调度一切 Wtm:      每个事情总是要定一个负责人,而且要给予足够的权利,否则任务的指派人和责任人不能够形成统一,在事情的执行过程中就会遇到重重困难。      以下是我亲身经历的一个项目:      在项目初期,我是作为一个工作协调人的角色,我只负责将任务

2004-10-13 14:53:00 5252

原创 在关注工作与成就的同时也关注心情与家人,这会让你的心更平衡,工作也显得更有意义。

一位父亲下班回家很晚了,他很累并有点烦,发现5岁的儿子靠在门旁等他。“爸,我可以问你一个问题吗?”“什么问题?”“爸,你一小时可以赚多少钱?”“这与你无关,你为什么要问这个问题?”父亲生气地问。“我只是想知道,请告诉我,你一小时赚多少钱?”小孩哀求道。“假如你一定要知道的话,我一小时赚20美金。”“哦,”小孩低下了头,接着又说,“爸,可以借我10美金吗?”父亲发怒了:“如果你只是借钱去买那些无聊的

2004-10-12 21:21:00 774

原创 具备主人翁精神,他才能够最大限度地从工作中学习,才能够最大限度地受益,才能够最大限度地做到快乐工作。

 一个年纪很大的木匠就要退休了,他告诉他的老板:他想要离开建筑业,然后跟妻子及家人享受一下轻松自在的生活。虽然他也会惦记这段时间里,还算不错的薪水,不过他还是觉得需要退休了,生活上没有这笔钱,也是过得去的! 老板实在有点舍不得这样好的木匠离去,所以希望他能在离开前,再盖一栋具有个人风格的房子来。木匠虽然答应了,不过可以发现这一次他并没有很用心地盖房子。他草草地用了劣质的材料,就把这间屋子盖好了

2004-10-12 20:34:00 1310 1

原创 很多时候,决定一切的是态度,有了正确的态度,就可以将压力转化为动力,踏上成功的舞台

 一头老驴,掉到了一个废弃的陷阱里,很深,根本爬不上来。主人看它是老驴,懒得去救它了,让它在那里自生自灭。那头驴一开始也放弃了求生的希望,每天还不断地有人往陷阱里面倒垃圾。按理说老驴应该很生气,应该天天去抱怨,自己倒霉掉到了陷阱里,它的主人不要它,就算死也不让它死得舒服点,每天还有那么多垃圾扔在它旁边。     可是有一天,它决定改变自己的态度,它每天都把垃圾踩到自己的脚下,从垃圾中找到残羹来维持

2004-10-12 20:30:00 2071

原创 代码的规范化:《Refactoring: Improving the Design of Existing Code》

最近在看《重构:改善现有代码的设计》(by Martin Fowler, Kent Beck (Contributor), John Brant (Contributor), WilliamOpdyke, don Roberts),正像作者所说的一样,这本书中的知识,应该在实际的代码开发过程中时时作为规范来执行,就会最大的避免了将来代码的重构。曾经做过一些优化工作,一直认为重构和优化就是相似的,最

2004-10-12 17:13:00 1273

原创 《没有任何接口》读书笔记_20041012:做最优秀的员工

Title:《没有任何接口》读书笔记_20041012:做最优秀的员工Content:一位心理学家在研究过程,为了实地了解人们对于同一件事情在心理上所反应出来的个体差异,他来到一所正在建筑中的大教堂,对现场忙碌的敲石工人进行访问。心理学家问他遇到的第一位工人:"请问你在做什么?"工人没好气地回答:"在做什么?你没看到吗?我正在用这个重得要命的铁锤,来敲碎这些该死的石头。而这些石头又特别硬,害得我的

2004-10-12 16:57:00 1027

原创 《没有任何接口》读书笔记_20041012:做一个优秀的员工的“标准”

Title:《没有任何接口》读书笔记_20041012:做一个优秀的员工的“标准”Content:优秀员工就如同优秀士兵一样,他们具有一些共同的特质,他们是具有责任感、团队精神的典范;他们积极主动,富有创造力;他们没有任何借口。我热忱呼唤这样的员工。(1) 不忘初衷而虚心学习的员工。(2) 有责任意识的员工。(3) 自动自发、没有任何借口的员工。(4) 爱护企业,和企业成为一体的员工。(5) 不自

2004-10-12 15:26:00 1685

原创 《没有任何接口》读书笔记_20041012:可以做的更好

Title:《没有任何接口》读书笔记_20041012:可以做的更好Content:盎司是英美制重单位,一盎司只相当于1/16磅。但是,就是这微不足道的一点区别,会让你的工作大不一样。多加一盎司,工作可能就大不一样。尽职尽责完成自己的工作的人,最多只能算是称职的员工。如果在自己的工作中再"多加一盎司",你就可能成为优秀的员工。“我已经竭尽全力了吗?或许我还有一盎司可加?”经常这样提问自己,将让你受

2004-10-12 15:15:00 644

原创 《没有任何接口》读书笔记_20041010:随时都要有压力

当你精熟了某一项工作,别陶醉于一时的成就,赶快想一想未来,想一想现在所做的事有没有改进的余地?这些都能使你在未来取得更长足的进步。尽管有些问题属于老板考虑的范畴,但是如果你考虑了,说明你正朝老板的位置迈进。>>>>随时都要有压力,看清自己的价值,思考一下,当一旦离开了现在的工作岗位,自己还能做什么,能不能很快的适应另外的岗位?时时的反省,更能清楚的认识自己,这是提升的动力。

2004-10-10 16:09:00 650

原创 自己的blog也开通了

2004-10-06 10:42:00 538

空空如也

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