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RSS订阅原创 好的测试经理、差的测试经理
提示：文章写完后，目录可以自动生成，如何生成可参考右边的帮助文档文章目录前言什么是好的测试经理、差的测试经理？前言1、到底是怎么测试的，这个bug都没有测出来？2、测试怎么还没测完？总拖后腿，影响上线。3、你会不会测啊，什么都不懂，需求就是这样的！相信作为测试人员都会面临类似上面的问题，被戏称为对测试人员的“灵魂三问”。当测试面临这些问题的时候，测试人员都想如何怼回去，但要想怼回去或不让自己处于这样的尴尬处境，还是要修炼好自己的测试本领，俗话说“打铁还需自身硬”，作为测试人员只有练就一身过.
2022-03-16 15:29:00
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原创 测试人员如何做好需求分析
需求评审的产品研发过程中的重要一环，而测试人员也是需求评审中的重要参与人员，但在实际工作中，往往会发现测试人员虽然参与了需求评审，但反馈的需求意见缺很少，甚至没有。导致在用例设计和用例编写的时候经常发现自己对需求实现还不了解，还要反过来重新了解需求，更有甚者，就直接根据自己的理解去设计用例，往往用例质量不高，在实际版本测试中发现很多用例的预期结果都与版本实现不符。更严重的是，如果需求文档本身就写的质量就不高，或者敏捷研发流程中的简单的一句话需求，那测试用例的设计更是残缺不全，导致用例质量一般，很多场景未覆盖
2020-07-14 20:36:22
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空空如也
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