数据分析实战(一百零二):项目分析思路 —— 如何高效构建业务指标体系

本文介绍了如何系统地建立和理解业务指标体系,包括指标的特点、类型,如结果性和过程性指标,并列举了常见指标如收入、用户数、留存率等。同时,探讨了确定业务指标体系的方法,如考虑产品形态和业务流程,以及指标体系的落地实施,强调形成常态化的监控机制。
摘要由CSDN通过智能技术生成

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一、指标体系建设

1.1 指标体系的特点

  • 1.系统性的看待业务发展
  • 2.了解业务发展因果关系
  • 3.对应的指标体系一定是有一套可落地方案

二、指标类型

2.1 结果性指标

  • 一般指项目过程中的考核指标

2.2 过程性指标

  • 一般指项目过程中影响结果性指标的具有可执行意义的指标
  • 同一指标在不同项目中可能是结果指标,也可能是过程指标

2.3 案例

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