PM的职责

++++  负责项目计划的制定、跟踪和维护，管控项目生命周期。 
++++  合理制定项目目标和计划，明确划分工作内容，并可根据各种变化及时调整项目计划。
++++  负责协调项目之间合理资源分配，保证资源使用最优化。 
++++  全面管理技术项目的实施，保证项目的进度和质量控制，并确保项目目标的按期实现。 
++++  负责项目风险控制、及时发现跟踪解决影响项目进度相关问题，积极推动与解决。 
++++  制定并推广项目流程规范，确保项目有序推进。 
++++  虚拟项目团队管理，提升项目团队战斗力。 
++++  负责整个项目的协调与推动，保证项目如期上线；  
++++  负责用户需求分析、用户体验及需求文档的编写；  
++++  负责进行有效测试及产品上线后问题跟踪；  
++++  协助进行业务分析及数据分析；  
++++  负责协助项目组制定测试工作流程，参与业务验收测试；   
++++  负责安全类项目流程规范的制定、跟踪和维护，对流程执行情况进行监督和报告，确保项目的有序推进及按计划完成 
++++  负责流程管理系统建设及优化 
++++  负责组织项目各项评审会议及项目例会 
++++  协助公司战略落地，促进战略目标达成。 
++++  负责项目的计划制定、进度控制、风险控制、项目总结与汇报等相关工作  
++++  负责对内对外沟通、协调各方资源，推动公司内及生态合作项目工作 
++++  能发现项目流程中的问题，用项目管理方法去优化、改进过程。 
++++  参与软件项目的需求分析，关注项目需求的可测性和设计的合理性； 
++++  和客户沟通，充分理解和挖掘客户的测试需求，制定并落实提高项目质量方案。 
++++  和其他部门人员充分沟通，协同工作，从公司的角度出发，提出项目建设过程改进建议 
++++  为公司产品决策后的执行提供支持，保证公司产品决策在研发团队快速的传递和有效的执行；           
++++  负责公司和业务线重点项目的管理，把控项目进度，发现并推动解决项目过程中风险和问题；          
++++  发现项目交付过程中的痛点，为团队定制相应的研发工具，包括需求/项目管理平台、版本管理平台、构建平台、灰发平台等；   
++++  引入敏捷开发实践或项目管理实践，结合产品与团队特点，制定有针对性的效率提升方案；   
++++  在产品开发过程中，为团队提供必要的培训，包括面向对象设计、持续集成、单元测试、需求拆分等；   
++++  协助管理者进行团队目标制定、feature team／全功能团队的转型；   
++++  协助管理者进行管理人员能力的培养；   
++++  根据项目目标与测试流程，制定测试计划，评估测试模块可测性和提出测试方案；