金融企业千人IT组织敏捷转型核心实践 | 平安科技资深敏捷教练龚明杰

平安科技研发管理部资深敏捷教练&DevOps专家龚明杰先生受邀为2021第十届PMO大会（线上会议）演讲嘉宾，演讲议题为“金融企业千人IT组织敏捷转型核心实践”。大会将于8月28-29日和9月4-5日通过线上直播，敬请关注！

演讲嘉宾介绍：

龚明杰先生，平安科技资深敏捷教练 & DevOps专家，获得SAFe SPC规模化敏捷专家认证、VeriSM数字化转型认证、PMP 、Management 3.0等认证；18+年IT行业工作经验，从事过研发经理、PMO负责人、项目总监、架构师、SA、开发及运维主管等多种岗位；精通SAFe、LESS及Spotify等规模化敏捷方法，DevOps，VeriSM数字化服务管理框架，精益产品，TOGAF企业架构，CMMI等；擅长复杂组织敏捷变革及DevOps转型，数字化软件研发体系建设，大规模团队敏捷项目管理，大型工作坊引导等；曾领导或帮助多个公司、部门及团队成功完成精益敏捷与DevOps转型、敏捷研发体系建设，如平安银行、平安产险、平安科技、智慧城市、金融一账通、招商证券等，涉及两个千人组织，共覆盖10000人以上。

他还担任平安大学敏捷与DevOps专业课程讲师，多年获得五星讲师、十佳讲师，面授学员超过1500+人次；深圳敏捷部落10周年专题出品人，重庆DevOps社区发起人，国内DevOpsDays、DevOps国际峰会、DevOps Meetup、项目管理峰会等演讲嘉宾。

议题大致内容：

随着数字化经济时代的到来，企业的服务管理正在进行前所未有的数字化转型，业务的成功越来越依赖数字化技术能力，埃森哲前CEO曾说过，2000年的世界500强中，超过一半的公司已从榜单消失了，其主要原因就是数字化。

以技术为价值核心，业务与IT的融合是必然的，新的模式即将诞生，而这种融合势必会对现有组织、过程、技术、实践及工具产生很大的冲击，如何快速、有效地完成组织的华丽转型至关重要。首当其冲的就是IT技术团队，他们面临着巨大的挑战，自身的数字化转型是唯一出路，而敏捷及DevOps恰恰是实现其转型的最有效的方法之一。

对于金融企业的大型IT组织来讲，转型如同大象起舞。我们要让这只大象跳舞，一根指挥棒、两个效果面、三个核心要素、四个基本原则、五个实践方法是秘密法宝，本主题将分享金融企业IT千人组织转型的这些成功（踩坑）实践经验。