柚橙论

一、什么是OKRs？OKR是用于设定可量化目标的目标设定框架，可以协助公司实现目标，走向成功。OKR代表目标和关键结果。目标是您想要实现的内容,关键结果是跟踪您的绩效和目标实现进展的指标。关键成果一旦完成，目标也就实现了。二、OKR管理软件的价值是什么？先想象一下：你在公司文档里写下OKR，分享给团队，希望大家共同努力。但几个月后，你却发现事与愿违。你发现：你无法很好地把握团队进度 你的团队停滞不前，商业目标也没有进展 有的团队成员甚至不知道OKRs的存在这种情况随着团

本篇文章将主要为大家介绍适合团队使用的10大甘特图软件：1、PingCode；2、Worktile；3、Microsoft Project；4、Asana；5、Jira；6、Excel；7、MindMaster；8、瀚文软件；9、VARCHART XGantt；10、dhtmlxGantt。

本文将比较国内外使用最广泛的一些开源项目管理系统以及非开源项目管理系统。非开源项目管理软件：1、Worktile；2、PingCode；3、Asana；4、Wrike；5、Jira。开源项目管理软件：6、Redmine；7、Taiga；8、project-open；9、ProjectLibre；10、TaskJuggler；

使用开源软件的优点：1、源码开放，使用者可以进行二次开发；2、节约购买软件的成本；使用开源软件的缺点：1、成本更高；2、严重依赖技术；3、功能有限，系统一直处于“能用”的状态；4、安全性可能更低；但也存在一些非用开源软件不可的情况。

本篇文章将根据一些点评机构榜单、产品使用规模等维度来盘点国内外哪些最受用户欢迎的12大看板工具：1.Worktile；2.PingCode；3.Click；4.Trello；5.Jira；6.Monday. com；7.Asana；8.Wrike；9.Proofhub；10.meisterTask；11.Toggl Plan；12.Kanbanize。

本篇文章，除了介绍国内外最好的4款OKR工具：1、Worktile；2、PingCode Goals；3、Vision；4、Zokri；还将讲述我们在OKR落地过程中遇到过的一些坑。本司落地OKR五六年，个人捣鼓过国内外大部分OKR工具，来简单聊一下感受。一、背景：我们OKR推行算是比较早的，17年就已经开始，刚开始只是通过Excel、Wiki等文档来进行OKR管理，但随着人数越来越多，无论是目标公示还是拆解、对齐、更新都有比较大的难度。所以不得不找寻专业化的工具。二、遇到过的问题：

PingCode作为国内首款主打智简研发理念的研发管理产品，经过3年时间的迭代与升级，累计发布480个版本，上线7款子产品（第8款子产品即将上线）。PingCode 形成了涵盖项目管理 Project 、测试管理 Testhub、知识管理 Wiki、效能度量 Insight 、目标管理 Goals 等场景在内的All-in-One 研发管理工具。本篇文章，我们会重点来聊聊 PingCode 产品设计的底层逻辑。分层设计体系在企业数字化转型的时代，研发管理能力已经成为一家公司的核心竞争..

这篇文章将会分享国内外主流的10款Bug跟踪管理软件，实现对对Bug报告的记录、分析和状态更新等管理，他们分别是：PingCode 、ClickUp、 Jira、Redmine Tool、Asana、nTask、Bugzilla、BugLog HQ等等。

智能化研发管理工具PingCode正式宣布完成近亿元人民币C轮融资。本轮融资由晨壹投资领投，老股东斯道资本和亿联凯泰基金跟投，云岫资本担任独家财务顾问。本轮融资，将主要用于招募行业顶尖人才、加速产品及客户服务体系进化、为数字化企业提供更高价值服务。作为企业服务行业的领先产品，PingCode始终以打造世界级一体化生产力平台为己任，目前已在软件开发及协作赛道形成“一横一纵”战略蓝图：横向，项目协作工具Worktile已完成多年深耕，现服务来自互联网、 电商、游戏、教育、贸易、零售、 金融、

本文以瀑布模型的特点，优缺点，适用场景为前提，介绍了两款支持瀑布开发模式的项目管理系统：PingCode和Jira。

什么是任务管理？任务管理不仅仅是项目主管核查待办清单，更是一个组织完善的系统，用于识别、监测和管理你和团队的工作。任务管理涉及下列事项： 跟踪任务进度 给团队成员分配工作 设定期限 调整工作日程 以及更多有效的任务管理有助于个人或团体实现目标，它还考虑到了任务规划、任务优先级、任务自动化以及依赖和预算。通常好的项目管理系统的基本功能之一是任务管理。为什么你需要任务管理系统？1、帮助你组织工作你和团队每天都在从事多线程任务，比如：项目工作、人力资源工作、社交媒体发帖、开票

在这篇文章中我们将会分享年度 Top9 任务管理系统。你可以使用这些系统来管理任务，待办事项和项目，从而让你的团队和企业获得最佳效益。这些任务管理系统分别是：Worktile、PingCode、ClickUp、Todoist、Any.do、Things、HubSpot、Trello、ProProfs Project。

国内外类似Jira的十大项目管理软件分别为：PingCode、Worktile、monday.com、Wrike、Smartsheet、Clarizen、ProjectManager、Backlog、Quire、Hive；具体的功能、价格等我们将在文章详细介绍。根据国外知名咨询机构Raconteur 提供的统计报表可以看出，PMO（project management office项目管理办公室）所负责的成功项目中，65%的成功要素是由于使用了适当的工具。正在上传…重新上传取消...

研发效能度量是当下软件研发领域最火热话题之一，互联网企业和传统软件企业都在关注研发效能度量领域。尤其在数字产业化和产业数字化的大背景下，研发效能更被视为一家科技公司的核心竞争力，也被部分管理者奉为圭臬。然而研发效能度量虽好，但要在团队中真正实施落地起来，却不是那么容易。总结起来有以下几个原因：偏离了效能度量的正确方向 缺乏系统性的思考与设计 缺乏优秀高效的效能度量产品那么到底什么是研发效能度量？如何避免落入效能度量的误区？如何进行系统化的设计效能度量指标体系？以及如何在团队中有效的实施

PingCode Agile （敏捷开发管理）子产品正式升级为 project （项目管理）

PingCode Insight 正式发布，让研发效能真正可量化、可分析、可提升

由于协作目的不同，会使用到的工具也不同，所以这里汇集了项目协作工具、研发协同平台、文档协同工具、知识库工具、设计协同工具、在线会议软件、企业沟通工具。下面我们就根据组织常用的协同场景盘点那些国内最好用的协同办公软件。1. 项目管理协作沟通这类项目协作软件主要是面向非软件项目、非建筑类项目的项目管理，主要提供项目进度跟踪、风险管理、项目集管理、任务拆解指派等管理、日程提醒、实时沟通并且把信息同步关联到项目，关联到任务，关联到客户，关联到同事等价值。该类工具在国内外主流的有：1.1

不要让技术负债滚雪球。以下是如何监控、维护和减少敏捷中的技术债，继续应用程序开发项目。当债务累积时，它需要随着时间的推移偿还，而且通常还带有利息，技术负债也不例外。当开发人员为给定程序添加更具功能性、可扩展性或互操作性的内容时，他们将面临技术负债积累的风险。例如，如果开发人员根据客户需求采取捷径来添加新的应用程序功能，那么任何源自附加功能而产生的更多工作（例如重构）都称为技术负债。敏捷开发中的技术负债也不例外，无论用哪种方式，都需要偿还。让我们来看看如何计算、监控和理想地消除敏捷开发中的技术负债

本篇内容分为两部分，您可以通过第一部分学习OKR 的编写方式，以帮助您更好的理解 第二部分的OKR 示例内容。这里有很多示例可供参考，无论公司级 OKR 还是 常见部门的 OKR。第 1 部分- 优秀OKR制定指南第 2 部分– 您可以立即学习并使用的100 + OKR 示例本次以美国广播公司的的OKR制定为例，该案例涉及公司层面下跨多个部门的 OKR，能有效帮助您理解和使用。一、快速制定 OKRJohn Doerr，一位将 OKR 引进到 Google 的传奇人物，将用一种

根据需求的不同，我们选取了国内外最顶级的9款任务/项目管理工具推荐给大家。