京东健康高级项目经理段一凡受邀为第四届中国项目经理大会演讲嘉宾

全国项目经理专业人士年度盛会

京东健康技术产品部高级项目经理段一凡先生受邀为PMO评论主办的全国项目经理专业人士年度盛会——2024第四届中国项目经理大会演讲嘉宾，演讲议题为“项目经理如何做好资源管理——货币化资源管理实践”。大会将于10月26-27日在北京举办，主题为：“站上项目之巅”，将特邀知名企业优秀PMO、项目经理来和大家交流企业项目经理人才培养体系建设，讲述站上项目之巅一路打怪升级的项目历练故事，分享项目经理从初级到高级的进阶智慧。敬请关注！

议题内容：

资源管理是项目管理中最具挑战性和关键性的部分之一。有效的资源管理是基本交付的保障根基，同时也是一门“投资”的科学和艺术。作为统领全局的领队人，项目经理如何在有限的资源下最大化地完成项目目标？资源分配不均、资源冲突如何有效解决？如何持续地提升资源的可用性、易用性和匹配度？

本议题我们将深入探讨项目经理在资源管理中面临的主要挑战，包括资源有限、分配不均、资源冲突、技能匹配、人员流动性和成本控制等，体系化地解析这些挑战对项目的潜在影响，提出应对策略。并且结合京东健康的项目落地实战经验，和大家分享货币化资源管理思路和方法论，给项目经理同仁们带来一些启发，共同探讨资源管理这一重要课题。

嘉宾介绍：

段一凡先生，京东健康技术产品部高级项目经理，拥有9年医疗行业项目管理、互联网项目管理及互联网质量管理经验，并在项目管理和质量效能团队管理方面积累了5年的丰富经历。在此期间，参与并领导了多个大型战略级项目，从初期的规划和商务洽谈到项目的最终交付，全程覆盖了项目生命周期的各个阶段。期间获得京东健康公司级奖项10+，京东集团内项目奖项超过20+。

在疫情期间，他负责了京东健康多个ToG（政府）和ToH（医院）民生项目。在特殊时期为客户和用户提供及时、高效的解决方案，成功开发并部署了多项应急医疗服务平台和远程医疗系统，有效缓解了医疗资源紧张的局面，解决民生的燃眉之急。项目实施过程中，总结出的G/H端项目管理体系在京东健康成为了标杆，成为公司应对未来挑战的重要资产。

此外，他还协同团队打造了货币化资源管理机制，是经济量化资源的一项突破性创新。这一机制通过将资源管理与经济效益直接挂钩，显著提升了资源利用率和管理效率，为公司带来了显著的经济效益和管理创新。

中国项目经理大会是全国项目经理专业人士年度盛会，旨在为各行业项目经理搭建交流经验互学互鉴的桥梁，致力于打造一个最懂项目经理、最受项目经理欢迎的高端会议平台，彰显项目经理价值助力项目经理成长。中国项目经理大会至今成功举办了三届。