项目问题小纸条

错误的估计和不当的评价标准

无软件历史数据和度量数据

没有使用正式的配置控制

手工设计和规格说明

非正式和不充分的测试

没有使用自动化的评估工具

没有使用计划工具

缺乏跟踪、对里程碑缺乏监督

架构问题

开发方法问题

不正确的使用开发语言

忽视对数据库元素的定义

各种评审工作不能切实有效

没有正式的风险管理和跟踪

缺乏需求管理、需求偏差过大（大于30％）

对已经验证的资产复用太少或没有复用

过度的复杂性

缺乏内部沟通

缺乏外部沟通

未处理好客户关系

各个关键岗位上的人员经验不足

使用多面手完成关键任务

策略上整个团队未达成一致