在软件开发中资源使用
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老李
在一个软件系统的开发中,每个团队成员都面临着资源不足的问题,如何权衡资源,让资源动态的适应情景,推进工作的进展,当显示出资源分配和控制者的能力。当拳头都合力打出,体现了资源的最大效用。
从一个项目酝酿的时候,到后期维护,一般不可能有很多的资源交给你支配。从多年的经验,分析出资源包括了4大类资源
Ø 时间资源(进度 周期 时间)
Ø 人力资源(角色 一个萝卜一个坑 或者一个萝卜多个坑)
Ø 能力资源(个人)
Ø 支持资源(特定问题的支持)
只有将这些资源 合理的搭配和使用 才会使的问题解决起来更加的容易一些,才会使一切在掌控之中。否则将会出现失控的局面。
下面将围绕这4个资源来展开问题的分析。
时间资源:
在国内软件系统开发的大环境下,基本没有让人满意的资源支持,一般的系统,在不规范的的环境下开发都面临时间不足的情况。作为项目责任人,只能是努力的去调配,使工作顺利开展,尽大可能推进进度。
我总结处理的方式步骤如下。
1,仔细分析系统的架构说明书(高层用例)和技术研究成果,尽可能的争取合理的时间资源。
2,当不能争取到合理的时间资源的时候,分析并缩减工作量,根据客户和市场的具体情况,进行合理的功能实现和产品的包装。