在反对了技术导向的方式后,谈谈我心中的健康的团队构成
1、CTO,负责技术选型,为技术的生命力和可发展性负责,所需知识,商业知识及深厚的技术功底
2、架构师,使用CTO所指定的技术,构建系统,所需知识,大型系统的整体设计经验,产品领域知识
3、设计师,完成系统组件的某一组件的设计,所需知识,语言层面的设计能力,编码经验
4、程序员,实现组件,所需知识,编码能力,良好的工作习惯
5、研究团队,为其他团队提供技术信息支持及相关培训
6、管理团队,领导并监督技术人员的工作专注于手头的工作,可从技术组长<->程序员,项目经理<->设计师,部门总监<->架构师,CEO<->CTO完成监督