因为项目的原因,这几天在重读
《与熊共舞-软件项目风险控制》(Waltzing With Bears)--TomDeMarco,Timothy Lister.
第13章“软件项目的核心风险”中,根据采集到的大量数据,选出了5种核心风险:
1.进度安排的先天错误
2.需求变化
3.人员流失
4.规约崩溃
5.低生产率
更有实际意义的是,根据这5种核心风险的统计数据,
提供了项目预测的风险模拟器Riskology Simulator.
该工具可在http://www.systemsguild.com/riskology 下载.
该工具是个EXCEL表格,只需要输入
1.预测项目名字
2.项目开始时间
3.项目最乐观情况的完成时间
就可以计算出项目完成时间的可能性.
这次试用了一下,结果很有些意思。
大家可以把自己的项目数据输入,看看结果是否有借鉴意义.
也许对大家的项目计划安排,有所启发。