现代软件过程概述

作者：徐建祥（netpirate@gmail.com）

时间：2006/09/22

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1、软件过程

随着软件系统的规模和复杂性的增加，其开发成本和风险随之增加，软件的质量问题已成为制约软件发展的关键因素之一。

所谓软件过程，即软件项目的开发过程，是指软件生命周期中，用于开发和维护软件产品的一系列过程，它与团队的组织管理以及开发技能相辅相成，全面提升软件产品的质量。

近年来，软件过程日益得到重视，国际软件界的敏捷、统一热也在持续升温。与传统的开发过程相比，敏捷过程更强调快速灵活反应，主动迎接和适应变化，主张更紧密的客户与开发商协作，以人为本的可持续发展，典型的有XP（极限编程）、FDD（特征驱动开发）等；统一软件过程以RUP为代表，采用OO技术对软件开发过程本身进行业务建模，集成了迭代开发、用例驱动、UML可视化建模、OOAD、架构设计、项目管理等许多主流先进的当代软件工艺。

在软件项目开发过程中，应该能够识别、分析不同软件项目的特点，采用相对适合的开发实践来适应软件开发过程，保证对软件开发的有效支持，如RUP与XP的融合。

2、XP，极限编程

极限编程（eXtreme Propgramming，XP）是由Kent Beck在1996年开创，是一种演进式的原型化方法，以最大化发挥人的能量为核心目标，以“小步快走”的逻辑指导开发，具有沟通高效、设计简单、反馈迅速等特点，是一种轻量级、敏捷的过程方法。

极限编程基于四个价值目标：沟通（communication）、简化(simplicity)、反馈(feedback)和勇气(courage)，由12个最佳实践为这四个价值提供支持。

极限编程的生命周期包括4个基本活动：编码(coding)、测试(testing)、聆听(listening)、设计(designing)。

2.14个价值目标

沟通：让开发人员集体负责所有代码并结队工作，鼓励与客户及团队内部保持沟通。

简化：鼓励只开发当前的功能，避免过多的文档，专注于最小化解决方案，做好为为新特性改变设计，在系统隐喻和代码规范下不断重构的准备。

反馈：通过单元测试和功能测试获得快速反馈。

勇气：提倡积极面对现实和处理问题的勇气，拥抱变化。

2.212个最佳实践

（图片1 XP最佳实践）

有计划的开发：通过结合使用优先级“故事”和技术估算，确定下一版本的功能。

小型发布：以小的增量版本经常向客户发布软件。

系统隐喻：隐喻是一个高层次的系统构想；需要不断的细化架构，来指导全部开发。

简单设计：通过保持代码简单从而保证设计简单。不断的在代码中寻找复杂点并且立刻进行移除。

测试驱动：“先测试，后编码”。用户编写测试内容以对"故事"进行测试。程序员编写测试内容来发现代码中的任何问题。在编写代码前先编写测试内容。

重构：这是一项简化技术，用来移除代码中的重复内容和复杂之处。

结对编程：团队中的两个成员使用同一台计算机开发所有的代码。一个人编写代码或者驱动，另一个人同时审查代码的正确性和可理解性。

集体代码所有权：任何人都拥有所有的代码。提高代码透明度，增强团队合作精神。

持续集成：每天按任务多次创建和集成系统，随着需求变化，进行不断的回归测试。

每周40小时工作制：程序员在疲劳时无法保证最高效率。连续两周加班是绝对不允许的，否则会影响工作效率。

现场客户：至少有一名真实的客户全天候工作于开发环境中，帮助定义系统、编写测试内容并回答问题。

编码规范：程序员采用统一的编码规范。

总体来说，XP部分满足了CMM2~3级关键过程域(KPA)的要求，XP侧重与过程和技术，CMM更注重组织和管理。

3、FDD，特征驱动开发

特征驱动开发（Feature Drive Develop，FDD），Together创始人Peter Coad所创。通过特征来制定开发计划，以每日构建为核心，强调按特征分步开发和交付。一个特征就是一个小的、具有客户价值的功能，通常表示为<action><result><object>。

4、RUP，Rational统一过程

迭代软件开发的发展背景：软件的不确定和高风险等特性，使得传统的瀑布式开发力不从心；迭代有助于尽快发现和解决风险；迭代有助于控制项目的节奏，加快反馈，增强项目的控制力度，实现过程的有序化；迭代符合人们对事物的认识逐步加深，解决问题的能力随经验逐步提高。

Rational统一过程（Rational Unified Process，RUP），是用例驱动、以体系结构为中心，迭代、增量的软件开发过程。适合大、中型项目。

RUP强调采用现代软件开发的一些最佳实践，作为一种降低开发新软件所带来的内在风险的方式。这些最佳实践包括：

1)迭代开发；

2)管理需求；

3)使用基于组件的构架；

4)可视建模；

5)持续的质量验证；

6)控制变更。

RUP是一个迭代过程，确定了任何软件开发项目的四个阶段：初始阶段、精化阶段、构建阶段和交付阶段。每个阶段包括一次或多次迭代；每一次迭代都会生成更加接近最终产品的可执行版本。

a、初始阶段：识别和规避项目的主要风险，建立用例模型框架，并制定里程碑日期的阶段计划；

b、精化阶段：分析问题领域，建立健全的体系结构基础，编制项目计划，淘汰项目中最高风险的元素，完成部分优先级最高的用例开发；

c、构建阶段：分为多个迭代，逐步完成不同优先级的用例开发，核心Case->高风险Case->次核心Case->其它Case；

d、交付阶段：进行各种功能、性能测试，进行产品化、部署，完成整个系统的开发工作。

（图片2 RUP概述图）

RUP迭代开发过程：

a、第一次迭代

1)捕获需求

2) 建立初始的领域模型

3)建立用例模型框架

4)制定开发计划

b、第二次迭代

1)关键用例的Robustness分析与交互建模

2)体系结构设计

3)建立类模型

4)关键用例的开发与测试

5)完善用例模型

c、第n次迭代

完成所有用例的分析、设计与开发。

d、最后的迭代

1)整体测试：进行各种功能、性能和压力测试。

2)部署与安装：生成相应的部署图。

3)产品化：进行一些产品化的包装。

注：每一次迭代之后，都应该交付一个可以运行的中间版本。

（图片3 RUP迭代流）

5、SPP，精简并行过程

精简并行过程（Simplified Parallel Process，SPP），对CMMI 3级以内各过程域的内容和要求作了“精简”处理，包括19个过程域、40余个规程和近60个文档模板。强调在产品生命周期之内，项目管理过程、项目研发过程和机构支撑过程“并行”开展。

（图片4 SPP）

软件过程改进解决方案（SPIS）――林锐发明。

核心组成部分

1)软件过程改进咨询服务；

2)软件工程与项目管理培训；

3)基于Web的集成化项目管理工具，Future。

Future采用CMMI和SPP为参考标准。主要功能包括项目规划、项目监控、质量管理、配置管理、需求管理、日常工作管理等。

网站：http://www.chinaspis.com