软件研发 -- “项目”、“产品”、“工程”和“人”

软件研发之“项目”：项目是满足特定客户的特定需求，是一个短期间的目标；项目的需求主要来自特定客户，也就是所谓的“甲方”，需求获取容易实施难，需在项目前期安排业务专家与客户完善、确认需求以后再开始研发，需求变更必须有恰当的交流、应对机制，迭代式、分阶段的实施，决不可随意变更！

软件研发之“产品”：产品某种程度上是项目的产物，不是为了满足单一的客户，而是要满足一定量的客户群，高度跟项目不一样；配置性、扩展性、兼容性等方面考虑的会比项目多一些。产品是一个完整的研发周期，要做长期的规划，高质量的需求分析，有健壮的框架/平台支撑，持续迭代，总之需要长期的积累。

软件研发之“工程”：所谓“工程”就是以最短的时间和精而少的人力完成预期的目标，是一个设计和系统的流程。要快速的产品市场化能力、并持续推向成功，就需要有一套不断成熟和完善的方法论作支撑。工程不是研发某个产品，而是融合多种技术到产品中，强调技术的宽度和精专、跨领域和解决问题的能力。

软件研发之“人”：人可以解读成团队，也可以解读成团队中的个人，不同的人适合不同的团队，个人的目标和期望是什么，团队是研发项目、产品、还是工程，也就是我们为什么要组建这个团队。软件研发是一个充满创意和变化的过程，人是其中最大的风险所在，也是终极目标，有句话叫“活着并快乐着”！（完）