一.紧急重要四象限规则图
优先级可以依据紧急重要四象限来安排,1->4优先级由高到低
二.四象限
1.第一象限:重要紧急
示例:项目工期中必须完成的工作
关键字:核心业务,影响正常流程的业务
2.第二象限:重要不紧急
示例:在未来有需求的工作
关键字:可能是未来的核心功能
3.第三象限:紧急不重要
示例:不影响用户的bug
关键字:真的那么重要吗?
4.第四象限:不紧急不重要
示例:一些业务无关的工作
关键字:可以不需要花时间在这些事情上
三:说明
第一象限:最需要时间控制,一旦确立,必须保证在工期中完成。
第二象限:可能需要讨论后确定是否需要在工期内完成,如果可以延后,为保证工期可以先记录后放置。
第三象限:比较具有欺骗性,需要思考是否真的很重要,如果并不是,那么可以先记录,有空闲时间可以处理。
第四象限:效率的提升与第四象限有关联,保证不紧急不重要的事情不影响工期。