大道至简

思考：如何走出小公司发展的怪圈？

很多人开公司，都是想从小做到大，以至足够“大”。   理想虽好，但是往往与现实差距很大，很多小公司经常接一些个小项目或者小客户的单来做，就这样饥一顿饱一餐。   员工换了一茬又一茬，但是如今的公司还是和N年前的相似。如何走出这个发展的怪圈？   我初步想了一下，觉得如果一个小公司，确切的说是一个IT公司，想要走出这个怪圈，必须要做到其中之一：   一个非常有市场的产品或者大产品  ...