这里的所谓“系统架构”非是指“技术层面”而言,而是指从企业实际应用的角度来看的“应用架构”。借用马斯洛的“需求层次论”,企业与“人”一样,其信息化的应用需求也有一个从低到高,从“核心(Core)”到“增强(Enhance)”再到“高级(Advance)”的客观过程,不可能一蹴而就。下图是一个已经使用了十多年的有关ORACLE产品核心基础模块应用的示例图,它与SAP R/3的内容(FI/MM/PP/SD/CO)相比,高度近似,其核心内容实际在R/3的基础上有进一步的精简:
企业的现实目标是赚钱、盈利,利润是企业存在的最初理由。对于一个典型的制造型企业而言,简单来说,它至少包括两个最基本的业务过程:其一是所谓“价值增值”过程,即买进原材料、进行加工生产出产品,再以更高的价值卖出去,这个过程通常属于“业务运营管理”范畴;其二是所谓“价值实现”过程,即从客户回收货款,向供应商支付购买材料的费用,再根据国家的会计法规,扣除相关费用如设备折旧等等,剩下的就是利润(或曰股东价值),这个过程通常属于“财务会计管理”范畴。
如果一个企业的