项目管理
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iteye_15056
这个作者很懒,什么都没留下…
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(转)也谈需求调研
需求调研对于一个应用软件开发来说,是一个系统开发的开始阶段,它的输出“软件需求分析报告”是设计阶段的输入,需求调研的质量对于一个应用软件来说,是一个及其重要的阶段,它的质量在一定程度上来说决定一个软件的交付结果。怎样从客房中听取用户需求、分析用户需求就成为调研人员最重要的任务。总结本人几年的经验,写下这篇文章,希望对大家有所帮助。 项目目任务书下达给项目经理的时候,项目经理及...2008-02-12 12:46:06 · 123 阅读 · 0 评论 -
Confluence初次体验(1)
从2008年至今,我也经历了两个项目的开发过程。在项目中我是作为项目经理的角色,我在项目管理过程中,对于项目的各种相关知识资料进行了整理,并且将资料存放在cvs上共享给组员,但是发现项目中的许多知识还是未得到共享,仍出现如下问题: 1. 项目的相关配置信息不清楚,尤其是新人进入项目组后,需要问许多人才能将环境搞清楚,因为每个人都只记得部分信息。 2. 出现相...原创 2009-12-30 23:44:19 · 297 阅读 · 0 评论 -
CruiseControl定时触发构建
CruiseControl倾向于通过源码变化来自动触发构建,但仍提供了几种方式来定时触发构建,以达到nightly building的效果。在开始配置之前,先说明一下config.xml文件中Project元素的相关属性。Project 元素对应你的一个需要构建的项目。其中: name为其指定名称。 buildafterfailed 表示本次构建失败...原创 2009-04-17 02:26:14 · 114 阅读 · 0 评论 -
项目沟通计划
(原文)http://www.mypm.net/articles/show_article_content.asp?articleID=12026&pageNO=1 项目沟通计划(Project Communication Plan) 什么是项目沟通计划 项目沟通计划是对于项目全过程的沟通工作,沟通方法、沟通渠道等各个方面的计划与安排。 就大多数项目而言,...原创 2009-02-22 16:06:11 · 684 阅读 · 0 评论 -
(转)2008年PMP考试时间预测
2008年四次考试安排表 项目第1次第2次(预测)第3次(预测)第4次(预测)考试日期3月29日6月30日9月22日12月8日报名截止日期1月17日3月22日7月5日9月20日退考截止日期1月28日5月7日8月6日10月18日缓考截止日期1月28日5月7日8月6日10月18日...2008-02-24 00:03:48 · 102 阅读 · 0 评论 -
(转)没有无能的员工,只有无能的管理
在一次总裁培训班上,几位老板在一起讨论中层管理者的问题,有一个老板就这样说:“作为企业的负责人,我们在不断的学习,但是我发现我们的中层却一直停留在以前的位置,我们之间的差距越来越大。”其他几位老板也深表赞同。 在一个部门会议上,该部门经理正在大声的训斥着他的十几名下属:“你们说我整天在外面忙里忙外,而你们一点也不知道替我分担点工作,我要你们有什么用,你们的价值又体现在哪里”….. ...2008-02-15 22:28:18 · 183 阅读 · 0 评论 -
(转)再谈项目跟踪和控制
项目跟踪控制的目的是保证项目目标的达成。项目周期是重要的项目目标,因此进度控制是重要的监控内容,同时软件产品的质量,成本等也应该根据当初定义的目标进行监控。否则到了时间点,产品完成了但质量和成本都达不到要求,仍然是失败。有监控但项目仍然延期,或者说仍然达不到当初定义的质量和成本要求,原因何在?只跟踪不控制,只发现问题不找寻根源和解决问题,只应急处理问题而不是提前观察各种征兆是监控中最常见的现象...2008-02-15 15:24:52 · 221 阅读 · 0 评论 -
(转)软件项目团队有效性和五原则
对于软件项目团队,人员的技巧和经验可能对生产率产生高达10倍的影响。在《人月神话》中曾提到对于一个100人的团队,最好是只保留25个经验丰富的项目经理进行开发,而解散其它成员。当实际上一个软件团队不可能要求每个人都经验丰富,经过充分的培训和智商奇高,都是牛人的团队往往更容易出现混乱。因此需要谨慎实施只雇佣优秀开发人员的想法,一个更好的方式是多考虑如何去建设一个有战斗力的团队或者是如...2008-02-15 15:15:03 · 156 阅读 · 0 评论 -
(转)IT项目进度滞后的原因分析
内容摘要: 项目进度滞后是IT项目管理中的常见问题,同时也是造成项目失败的原因。本文针对目前IT项目管理的现状,指出了导致IT项目进度滞后的关键因素,分析了其产生的原因,以期为项目管理提出建设性意见。 关键词:IT项目管理 项目进度滞后 关键因素 信息技术的飞速发展使人们正在享用着众多IT项目的成果,但是多数的IT项目均以失败告终。究其原因,失败一般是由于项目管理上的不规范和认知错...2008-02-15 15:01:19 · 2586 阅读 · 0 评论 -
产品与需求
什么是最有用的产品? 在《掌握需求过程2》中是这样描述的:最有用的产品是这样一些产品,这些产品的开发者理解产品应具有什么功能,也了解产品必须以何种方式实现其目的。为了理解这些,首先必须理解用户希望完成哪种类型的工作,理解产品将以何种方式影响这些工作,并融入组织机构的整体目标之中。产品为用户所做的事以及产品在这种上下文背景中必须满足的约束就是产品的需求。除了少数幸运的以外之外,没有产...2008-02-14 11:55:39 · 110 阅读 · 0 评论 -
Confluence初次体验(2)
内容:1.菜单介绍2.创建新空间3.创建页面4.编辑页面5.添加页面注释 (文档内容见附件)原创 2010-01-04 10:48:00 · 153 阅读 · 0 评论