团队:大家好才是真的好

[align=center][size=large][color=darkred][b]团队:大家好才是真的好[/b][/color][/size][/align]

[size=small] 在互联网告诉运转时代,单兵作战能力再强,终究无法凭借一己之力扭转整个时局。面对团队的快速发展,团队整体的搭建与成员之间的培养将成为团队管理者的首要任务,只有形成了一支个人执行力高,团队协调配合好的队伍,才是长期持续取胜的王道。
而产品队伍与其他团队不同的是,产品经理本身便是一个项目团队的驱动角色,要做出好的产品,既要保障每一个个人的成长,又要发挥好产品团队的整体贡献。
产品经理不仅要做好自己的产品规划、需求分析,还要和商业、技术、支撑等人员进行协调。因此产品经理是游走于产品、商业、技术、支撑之间的接口人。做产品经理,需要有舍我其谁的霸气,可以本位主义一点,把自己看作团队的中心,毫不推辞地主导产品的一切。[/size]
[img]http://dl2.iteye.com/upload/attachment/0123/7615/6eb07202-8b49-371d-a7ab-c879dfa2c3ed.png[/img]
[align=center][size=medium]产品团队缩略图[/size][/align]
[size=small] 产品经理需要游走于商业与技术之间,与商业与技术沟通,做产品的规划师、设计师和需求分析师。产品的概念产生于需求采集之后,但是具体做什么,需要和团队进行沟通,做出产品的概念图,之后和技术沟通,确定产品的可行性。产品经理对产品进行规划,确定了产品的功能,让产品有用,但是想吸引用户,还得产品好用,这就需要设计师的专业技能。需要做用户研究员、交互设计师、视觉设计、前端工程师等对产品进行美化。当产品生出来后,如何将产品介绍给用户,这又需要运营人员的参与,将产品的功能转化为卖点,从而吸引用户。而当用户的新鲜感消失后,如何留住用户,就需要营销人员通过各种渠道刺激用户,留住用户。
所以,在做产品的过程中,就体现了“大家好才是真的好”的道理。[/size]
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值