标准流程:大的流程节点必须存在,能够成功的项目都是严格遵守标准流程的。在大流程节点上的细小阶段流程,可以自由控制。大节点必须要有产出物
强制增加项目整体检查机制(如每个星期对所有的功能进行详细的检查)
模块和任务的分配遵循口头沟通,书面描述,中间跟踪,定期检查的机制
客户反馈机制,模拟客户行为检查机制
需求范围的定义,沟通,确认,变更
团队建设,不吝色鼓励,利用长处,避免短处,个人能力发挥和遵循标准并不矛盾,培训,信任等
模块有详细的满足要求,条件,项目有整体遵循的标准,在两者的结合上,模块的开发不会出现太大的出入
细节的重要性,对当前客户的,基础模块的进行整体的总结和反馈(依照客户的功能要求和来回的沟通资料进行总结)
晨会(昨天,今天,问题)
关于需求分析:
http://www.iteye.com/articles/1124
http://www.iteye.com/articles/1205
强制增加项目整体检查机制(如每个星期对所有的功能进行详细的检查)
模块和任务的分配遵循口头沟通,书面描述,中间跟踪,定期检查的机制
客户反馈机制,模拟客户行为检查机制
需求范围的定义,沟通,确认,变更
团队建设,不吝色鼓励,利用长处,避免短处,个人能力发挥和遵循标准并不矛盾,培训,信任等
模块有详细的满足要求,条件,项目有整体遵循的标准,在两者的结合上,模块的开发不会出现太大的出入
细节的重要性,对当前客户的,基础模块的进行整体的总结和反馈(依照客户的功能要求和来回的沟通资料进行总结)
晨会(昨天,今天,问题)
关于需求分析:
http://www.iteye.com/articles/1124
http://www.iteye.com/articles/1205