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RSS订阅项目管理三问题
1、需求调研的时候，客户那边2个部门的领导争吵起来，这个时候你该如何缓和气氛，并解决这个问题。 2、当你正在做某个功能，甚至已经快完成了，客户突然跑来说要加个字段或者加点功能，这个肯定没问题吧，然后说完就走了，还没等你说话。 3、项目非常紧张，这个时候还没有下班，员工就说要走，说家里有事，此时你该怎么办？（预防这种情况的发生也可以） 这三个问题是项目管理中经常遇到的，希望大家...
2009-05-11 09:53:53
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学历问题怎么解决
由于一直在中小型企业呆着，我着实不知道学历有如此重要。因为中小型企业都是看你的技术能力，对学历基本不过问，包括我自己招人的时候也是如此。 可公司的突然袭击让我开始留意招聘，这次我想进一家大的企业，结果不管是上市、国企还是外企，对学历都是有特别要求。 听一个在外企工作的员工说，他们公司的简历第一轮是给前台看，第一轮先刷学历不够的，直接不卡掉，完全不看其他信息，然后就是英语。国企也一样，...
2009-05-05 16:30:12
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老板杀人不见血，该何去何从
老板说资金断了，给每个人的薪水都降到了2000，然后说2个月之后如果还没拿到项目款，就直接宣布项目失败，然后遣散团队，钱也不给补了。 想想这一年来，我们所付出的汗水，加班加了不少，老板说项目款拿到后再给每人发奖金和加班费，结果却是这样的。而且所选时机还超级的准，正处于危机情况，而且是超级危机情况。其实公司没有保险，虽然答应给我上，不过由于项目在紧张期，我看到老板也一直没有钱，便没有为难他...
2009-05-04 12:27:43
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空空如也
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