工作
iteye_2201
这个作者很懒,什么都没留下…
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去小公司当鸡头还是去大公司当凤尾
最近各方面的原因让我想跳槽了,不过工作经验才1年,跳槽似乎有点困难,尤其女生在IT这个行业更是了。但各方面的原因让我不得不做出这个决定,结果现在有家很小很小的公司,想让我过去做技术兼点管理性质的职位,暂时我还没有投过其他公司的简历!而这家公司很急,想让我马上过去,我在想,刚工作1年的我在这方面肯定能力还是不够的,但我想是否该趁这个机会锻炼下自己,还是说自己能力不够,所以该去选择家大点的公司当...2008-05-09 21:05:53 · 757 阅读 · 0 评论 -
这确实人让我有些郁闷
现在是9点12了,我还在公司呆着,不是因为我的工作没完成,而是在等老板发话让我们走。 同事做的一个模块完成了大概一个小时了,我们之所以还在,都是因为他还没弄完,老板就不会让我们走。当然这都已经习惯了,并没有什么,交给老板测试,显然测试没问题,我们就可以走了,结果这一个小时里,老板到现在还在接电话跟人聊天。 我不知道他怎么想的,难道真的觉得我们就应该每天都这么晚回去,然后等着他...2008-10-14 21:20:06 · 68 阅读 · 0 评论 -
我该如何选择
项目原本计划是1个月调研,3个月完成开发以及测试!结果调研延期了,原本我是项目经理的角色,负责调研,以及给下面的人分配任务。 结果小老板却在中途让我搭项目框架,然后还要教他技术方面的知识,结果进度延期,而且很明显地感觉管理混乱。 我承认我有很大的责任,而在这个时候,小老板问我原因我没有说话,然后小老板向大老板说我了。然后大老板撤消了的职务,说由他来担任项目经理,以及负责调...2008-10-16 14:30:43 · 73 阅读 · 0 评论 -
让步还是继续前进
到现在项目已启动将近2个 月了,前期准备不足,导致现在出现很多问题。需求调研的延期,需求的不断变更,而作为项目负责人的我,更是开始惶恐。 虽然知道管理是应该以实践为主要的,不过我希望是在有理论基础上,而又是靠近现实的理论。虽然看过了一本IT项目管理的书籍,但是书中的理论并不适合我现在这个项目的环境,而且书里是纯理论,没有讲到任何问题的解决方案。 我想看的是一本理论与实践相结合...2008-10-21 21:01:21 · 108 阅读 · 0 评论 -
怎样抵抗加班,怎样提高工作效率
该怎样跟老板抵抗加班,为下属和自己争取正常的上下班时间? 该怎样提高员工和自己的工作效率,而我不用时不时去催促? 我想这绝对是一个Leader该想的和该做的。...2008-10-21 21:14:03 · 115 阅读 · 0 评论 -
失去boss的信任获得team的信任 Right or Wrong?
最近团队开始慢慢正规了,工作效率也开始提高了,可老板却已开始对我失去信任了。老板对我失去信任其中原因很多,一、我让下面的人一下班就走,二、老板说的一些观点我不同意,三、对小老板抓我去给他讲技术很不满,完全表现出来对他的烦躁,四、小老板是大老板的心腹,也是我的直属上司,更是项目拿下的关键人物。。。。等等,这些是最重要的几点。 当我发现老板现在对我的信任直线下降,我开始迷惑。。。或许继续下去...2008-10-31 13:14:52 · 106 阅读 · 0 评论 -
如何分开程序员和美工的工作
当客户的需求不断变化,而老板又说没做功能不能确认,因为客户现在肯定不会确认,让我们做一个功能给客户看一个功能,然后再确认的情况下,美工和程序员的冲突,而且美工的代码完全是不堪入目,让她们改,她们说那是不可能的,工作量太大,出页面就太慢,于是乎那之间的重复工作变得非常多,以至于美工和程序员一天都花在改页面上了。 这样的效率是绝对不能容忍的!于是我们想了个办法,就是首先把美工的页面用jtid...2008-11-04 19:49:26 · 170 阅读 · 0 评论 -
怎样控制需求变更
实际上就算美工和程序员的这样分工可以减少不少工作,但没有解决根本问题,只要客户不断更改就怎么样都要做些重复工作。可是要怎样才能控制需求变更呢? 我向老总提写议确认书,并让客户签确认书,可老板说这是不可能的,你功能都没做出来,怎么让他们签啊?你做完功能让他们去体验,他们才知道有哪些地方是需要修改的,而页面的变更,实际上很多时候都是我们在开发或者开发完了,老总提出来要更改的。就像上周我们花了...2008-11-05 11:05:44 · 140 阅读 · 0 评论 -
如何与老板协调沟通
老板完全不相信现在的工作量到底会花费多少时间,也或许是老板太急。而且老板除了周一例会来一次,其余时间都不来,沟通比较困难。每天发的日报老板也不看,我估测的工作量花费的时间,他完全不信。怎样才能让他相信?怎样才能顶住老板? 什么样的数据才能让他心服口服,足以相信,无言以对?...2008-11-12 18:01:19 · 141 阅读 · 0 评论 -
学历问题怎么解决
由于一直在中小型企业呆着,我着实不知道学历有如此重要。因为中小型企业都是看你的技术能力,对学历基本不过问,包括我自己招人的时候也是如此。 可公司的突然袭击让我开始留意招聘,这次我想进一家大的企业,结果不管是上市、国企还是外企,对学历都是有特别要求。 听一个在外企工作的员工说,他们公司的简历第一轮是给前台看,第一轮先刷学历不够的,直接不卡掉,完全不看其他信息,然后就是英语。国企也一样,...2009-05-05 16:30:12 · 300 阅读 · 0 评论 -
老板杀人不见血,该何去何从
老板说资金断了,给每个人的薪水都降到了2000,然后说2个月之后如果还没拿到项目款,就直接宣布项目失败,然后遣散团队,钱也不给补了。 想想这一年来,我们所付出的汗水,加班加了不少,老板说项目款拿到后再给每人发奖金和加班费,结果却是这样的。而且所选时机还超级的准,正处于危机情况,而且是超级危机情况。其实公司没有保险,虽然答应给我上,不过由于项目在紧张期,我看到老板也一直没有钱,便没有为难他...2009-05-04 12:27:43 · 118 阅读 · 0 评论 -
从程序员跨度到管理者该做什么
进新的公司也快一个月了,被招进来的时候,老板就跟我说是想培养我作项目主管的。而不是一个普通程序员,让我努力往那方面发展。当时我的理解是,项目主管应该也就是给下面的人分配任务,而主要的任务还是编程吧!然后项目很赶,我每天除了给下面的人分配下任务,其余时间都是在编码,或者和老板讨论下需求,其实也都是他在跟我说,我该做什么,该怎么做,甚至都告诉了我要如何做。 直到昨天,老板终于发火了。他说...2008-06-02 13:31:55 · 75 阅读 · 0 评论 -
哈哈!进了一步
前几天我发过 一篇从程序员跨度到管理员该如何做的帖子,那时候刚被老板说了,但自己还是很糊涂。 项目的紧张让我有些慌乱,一开始真的不知道该怎么做才能提高效率。因为很多比较核心的东西下面的人都没见过,那些代码必须得我写。但很多配置性工作都是复制粘贴,这样非常影响我的工作效率,而下面的人似乎就没什么事可做了,而我如果跟他们讲清楚整个项目的流程,配置这些是干什么用的,估计就得半天,那样实在不划算...2008-06-06 12:31:54 · 79 阅读 · 0 评论 -
端午节通宵加班
端午节加班的我想不会很多吧!端午节通宵加班我估计很少很少了,端午节通宵加班还没钱的估计没有了。唉!还是得好好跟老板说说才行了,找准机会让老板给加班费才行啊!。。。。可是我似乎总是想说,却一直没有说,估计这次又只是想想了。 不过还好,经过通宵总算把手上都完成了,等待明天出差和老板去投标了。。。惨的是半夜12点到那边,然后说直接逛街不睡宾馆,若老板此话当真的话,我。。。。。真的无语了!! :...2008-06-09 07:27:05 · 155 阅读 · 0 评论 -
即将出差
现在凌晨3点,还有8小时出差。。。。我做梦都想着工作出差!梦成了,可是我却没有了开始的兴奋和激动。。。因为计划总是赶不上变化,事情的发展已经让我对这次出差失去了兴趣!呼。。。但愿不会睡街头!...2008-06-10 02:50:15 · 143 阅读 · 0 评论 -
出差感想
呵呵!出差回来好几天,不过最近太忙,没有来。 感觉挺好的,住宾馆挺好的,很方便!然后因为是去自己家乡那边出差,所以顺便请假回家了一趟。 :cry: 只不过在家把刚买不久的手机丢了,有点背!...2008-06-20 12:08:12 · 118 阅读 · 0 评论 -
是否该招一个比自己更有竞争力的人
现在公司是让我负责管理项目组的,然而我的经验不够。老板说可以慢慢学,而且以后也会给我提供培训的机会,可是我还是想招经验比我丰富,能力很强的人来。 老板问我看那样我能管得住吗,倒时候会不会把我t了。当然这点我也考虑到了,所以我招的是个比较熟的人,然后老板说就算熟人也可能会t你。然后我说应该可以和他协调,毕竟比较熟。 结果问那个准备让他来的朋友,答案让我很。。。。矛盾。 朋友的回...2008-06-20 12:17:16 · 115 阅读 · 0 评论 -
什么面试题才能看出个人的能力和素质
最近终于看到了几个简历还比较合适的人选,准备面试他们。因为都是有经验的,我不准备出那些笔试题,直接面试。不过却不知道面试该问些什么问题,当然主要是技术方面的。 是问概念吗?肯定不行。问难题?什么样的才叫难题。问怎么样才能实现什么功能?或者哪种方法的实现更好?似乎我感觉在给自己面试似的,自问自答。 希望大家多多提意见,多帮我想点题阿!谢谢了! :D ...2008-06-26 21:44:20 · 310 阅读 · 0 评论 -
技术要学精还是要学泛
这个问题我和不少人讨论过,大部分程序员都说要学精而不是泛,而不是纯技术人员的就说要学的多。而我自己其实是喜欢学泛的,只要一听到有新的技术或者好的语言啊,我都想去了解了解,去学习学习。所以这就导致我到现在感觉自己啥都不会,又好像啥都知道点,我不知道这样好不好! 对于以后的发展这样是否不行,现在挺苦恼的!总感觉要做什么都不能一门心思的做,容易被其他事干扰。总是这边还没完成又想着那边该怎么解决,以...2008-07-02 14:06:50 · 408 阅读 · 0 评论 -
manager就是挨骂的?
今天被老板骂了! 上周做的计划,结果没有完成,中间因为老板提出很多要修改的东西,然后好多相当于重做。我跟老板说,因为修改耽误了不少时间,我说是我一开始没估算好,而且有些需求不明确,导致有些东西做到一半没法往下做了。我还说我们每天加班到9点半,每个人都很努力,结果他说 。。。。我知道你们很努力,不过我要的是结果,你的计划没有一点参考意义。 原本老板希望我一周完成的东西,我发现至少要3...2008-11-17 15:29:12 · 99 阅读 · 0 评论