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这次的项目是相当的艰辛的,连续两周多的加班时间.在项目中遇到了很多的问题.当然最最重要的还是时间问题.
在这次的项目中,我知道了承诺的重要性.
在从前的公司中,发现喜欢干挑战性的工作,更直接一点说,在从前的单位,从来就没有按时完成过工作.原因最重要的是,客户在不断的变更需求,因为很多领导都想说了算,结果折腾苦了的是开发单位.很多的时候,也没有做硬性的规定,只要不差太多就可以了.
在现在的单位,领导第一次说的是,如果项目在两周内完成的话,就答应让我接下项目,如果不行的话,就把项目砍掉了.考虑再三,还是想接下项目,因为到了单位还没有做个独立的,拿出手的项目,这个是第一个,无论如何也要接下来.
显然我的估计是错误的,或者说根本就没有在两周内可以完成的比较好的项目.除非是单独的模块.
虽然我知道可以粗线条的做个项目,但是这样的话,往往会带来更多的麻烦,除非是这个项目永远的不会用,仅仅是作为验收的凭据.做项目就要做好,这个是我的原则.不好的项目,是不能够拿出去的,拿出去了就没有了就控制不了了.
[color=darkblue] 谈到最关键的了,无论做什么事情,都要给自己留下余地.没有余地的事情是步步的紧,就像是这次的项目.领导说我每次都不我自己定下的时间点要滞后.如果在某个时间点上给自己留下余地的话,那么就不会出现这样的情况了.情况可能就会好点.[/color]
做事是常规的做事,不是在拼命.拼命做事是一时的,如果坚持拼命的话,很快的就把自己精力耗干,走完生命的历程.
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这次的项目是相当的艰辛的,连续两周多的加班时间.在项目中遇到了很多的问题.当然最最重要的还是时间问题.
在这次的项目中,我知道了承诺的重要性.
在从前的公司中,发现喜欢干挑战性的工作,更直接一点说,在从前的单位,从来就没有按时完成过工作.原因最重要的是,客户在不断的变更需求,因为很多领导都想说了算,结果折腾苦了的是开发单位.很多的时候,也没有做硬性的规定,只要不差太多就可以了.
在现在的单位,领导第一次说的是,如果项目在两周内完成的话,就答应让我接下项目,如果不行的话,就把项目砍掉了.考虑再三,还是想接下项目,因为到了单位还没有做个独立的,拿出手的项目,这个是第一个,无论如何也要接下来.
显然我的估计是错误的,或者说根本就没有在两周内可以完成的比较好的项目.除非是单独的模块.
虽然我知道可以粗线条的做个项目,但是这样的话,往往会带来更多的麻烦,除非是这个项目永远的不会用,仅仅是作为验收的凭据.做项目就要做好,这个是我的原则.不好的项目,是不能够拿出去的,拿出去了就没有了就控制不了了.
[color=darkblue] 谈到最关键的了,无论做什么事情,都要给自己留下余地.没有余地的事情是步步的紧,就像是这次的项目.领导说我每次都不我自己定下的时间点要滞后.如果在某个时间点上给自己留下余地的话,那么就不会出现这样的情况了.情况可能就会好点.[/color]
做事是常规的做事,不是在拼命.拼命做事是一时的,如果坚持拼命的话,很快的就把自己精力耗干,走完生命的历程.
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