应招*聘半小时从入门到精通
作者:臭豆腐[trydofor.com]
日期:2010-04-09
授权:署名-非商业-保持一致 1.0 协议
声明:拷贝、分发、呈现和表演本作品,请保留以上全部信息。
文档目录
1. 从放鸽子说起
新劳动法,给了劳动者很大的自由。作为打工仔,我兴奋;作为招*聘者,我纠结。
项目组预培养一名翻译,要求基础好,人品好,不笨,刚毕业即可。
历经1个多月,终在春节前定下一个,玥,发了Offer,定于节后入职。
理由是,若节前入职,拿不到原公司的年终奖(1k多吧)。好吧,理解万岁。
年味未尽,坐等新人入职,却没了音信。
后确认,玥原公司同意加薪,遂放了鸽子于俺。
项目组有实习学员离职(此事以后在表,甚是曲折),补缺JAVA开发一名。
要求,两三年工作经验,会写代码(上机通过),人品好。
历经1个多月,筛150多份简历,终敲定一人,鹏,定于清明节后入职。
不幸被俺乌鸦嘴了,套路同玥,遂放了鸽子于俺。
回到标题,“从入门到精通”,看官你信吗?
2. 招*聘方的套路
别人的招*聘套路,豆腐不知道,Credit招*聘一般是这个样子的:
- 项目压力很大,多次和客户抱怨加人(应该是和上帝祈祷)。
- 几番下来,有了打折的结果。理由很简单,预算就那么多了。
- 人事发招*聘广告,有时和兄弟公司一起发。
- 人事初筛简历,基本上硬性指标,通过率约200比100。
- 凭借超感,给简历缩水,评价牛吹的有多大,通过率约100比50。
- 结果返给人事妹妹,与应聘者联系,安排笔试。
- 考察基本功和运气(可以蒙啊,运气很重要),通过率约50比10。
- 结果返给人事,与应聘者联系,安排上机。
- 上机考察写代码功夫,通过率约10比2。
- 0. 人事,部门,高层,逐步面谈,估价,定价。
- 1. 人事发入职通知并进入下一步流程。或,重新进行第4步。
- 2. 入职,办理相关手续,岗前培训。
- 3. 安排老人带新人,熟悉工作。
- 4. 试用期结束,能留就留,否则重新进行第4步。
- 5. 正式入职,承担工作,承担风险。
核算下招*聘的成本,
- 广告费,电话费,纸张等。
- 消耗工时,包括人事,项目主管,高层。
- 风险成本,培训成本。
3. 筛简历的活计
国内有很多学校。学校有很多IT专业。专业有很多学生。学生有很多不专业。
人才市场很多人。很多人才毕业。很多人才离职。很多人不是人才。
不少公司在招*聘,公司招*聘不多的人。不多人中有不少人不合适。
豆腐过眼的简历,大概有三类。
学校型。“XX管理系统”,“XX信息系统”。不能干活。
精通型。“精通XX”。比对项目经验,要进一步缩水。
实话型。“用XX做XX”,“XX人月”。直接考试吧。
对豆腐来讲,简历中有用的信息,有,
- 生日(年龄),估算下剩余价值和稳定性。
- 期望薪资,对比预算,太高和太低都不好。割爱了不少高手。
- 工作年限和项目经验,猜测成长轨迹,预估待遇和干活功夫。
简历看多了,会形成定势和成见,当然都是被各种“精通”逼出来的。
工作经历,描述太浅或太全。干活少或很掺水(人品不好)。
项目经验,两三个月一项目一门技术。全而不专。
自我评价,大家都差不多,小扫一眼,看细了没用,不看心痒痒。
父母兄弟,毫无用处,又不是国企,也不是相亲。
兴趣爱好,可能会兴趣相投,年会表演节目的人太少。
星座血型,豆腐不相面,也不信那东西。
身份证号,没用,除非号码特别显眼。
到岗时间,越快越好,迟则生变。
教育经历,都是应届看学校,好学校出好手的几率超级大。
语言证书,很重要,但对豆腐来说不重要,会考试的不一定会写代码。
总之,简历还是要好好写写的,有针对性,去掉无用的干扰信息。
在简历里脱颖而出是敲门的第一步。
当然,如果有熟人,内部推荐是敲门的最好一步,熟人相信熟人。
4. 筛人才的活计
豆腐所在的项目有点冷门,快6岁了,人不多,但都是人才。
什么是人才呢?就是来一个工作,他做的很好,再来一个,他又做的很好。
什么是工作呢?有时是自己的事,有时是别人的事,总归是自己的又是大家的事。
什么是做的很好呢?就是有结果并不给别人添麻烦。
为啥是冷门呢,就是使用的是4年前流行的技术,不是SSH也不是AJAX。
然后呢,项目代码巨多,业务巨复杂,需求变化巨快,要求人员精于业务,办事靠谱。
人才的选择,是路遥知马力日久见人心的过程。
所以,笔试,上机,面试,都是赌*博,顶多是增加赢的机会的赌*博。
笔试,一道眼稍细了点的筛子。
Credit的笔试题,是英文的,英语水平 3.14级,基本能把API看个大概。
内容都是很基础的J2SE,很基础的编码知识,都是阅读代码,不死扣概念。
于是,
不少人,不知道protect什么作用域。
不少人,不知道finally何时被执行。
不少人,不知道 == 和 equals 咋回事。
上机,更细了一点的筛子。
招人是为了能干活,不是摆设,上机题是真实的业务剪裁。
题目是,把一个文本文件按一定规则剪裁,保存到Mysql中。
考试时提供联机文档,但不能上网,时间为3小时,压力不算小。
上机题没换过,有过泄露。不怕,能做题的自然能干活,漏吧。
于是,
不少人,只写了一个类,或者纯过程似编了一通。
不少人,卖力气敲了很多字段,而不会用工具自动生成。
不少人,使用流,连接,完毕不去安全关闭。
不少人,不去管异常处理,全System.out
面试,走到这一步了,基本上是聊聊天。
据具体的项目或技术聊一聊,把项目特点,工作情况交代清楚。
招*聘也是一种市场行为,友好的交流,平等的对话,胜过企业宣传。
互相了解的差不多了,就会进入下一步,定价。
说的白话一点,打工不就为了银两么,衣食足而知荣辱,然后才是文化,事业。
企业也不就是为了利润么,NB了才注重社会形象,社会责任。
应聘者的要价是关键的一环。
超过预算,再好的人也白扯,除非特别特殊的情况。
要价太低,加薪的基数就低,除非特殊时期特殊贡献。
5. 哪里出了问题
被放两次鸽子,一定是哪里出了问题。
招人通过率100比1,一定是哪里出了问题。
人才市场那么多人,一定是哪里出了问题。
豆腐今个儿写了这么多,
啊,不好意思,哪也没出问题。
-----------------------------
不容易,封了3次ID,因为关键字审查。
不能包含“找聘”,“堵博”