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机器视觉

机器视觉来自 维客Jump to: navigation, search机器视觉machine vision  计算机根据输入的二维图像来分析、理解原来三维物景的过程和技术,又称计算机视觉,是人工智能的一个重要分支。计算机视觉的实现过程是:首先将输入的图像变换为便于进一步处理的图像,称图像预处理,接着抽取图像的特征,建立图像基元,并判定图像所属的类(见模式识别);然后是理解阶段,根据事先存储的知识...

2007-05-28 18:03:00 274

机器视觉系统典型应用

机器视觉技术的优越性  由于机器视觉系统可以快速获取大量信息,而且易于自动处理,也易于同设计信息以及加工控制信息集成,因此,在现代自动化生产过程中,人们将机器视觉系统广泛地用于工况监视、成品检验和质量控制等领域。机器视觉系统的特点是提高生产的柔性和自动化程度。在一些不适合于人工作业的危险工作环境或人工视觉难以满足要求的场合,常用机器视觉来替代人工视觉;同时在大批量工业生产过程中,用人工视觉检查产品...

2007-05-28 17:47:00 212

亮剑精神与职业发展

电视剧《亮剑》中李云龙的形象之所以相当深入人心,是因为他唤醒了人们心中的勇气和决心。 反观我们职场人士的职业发展,相当大程度也是依靠勇气和决心,正如李云龙所云:狭路相逢勇者胜;我们要勇于亮剑,虽败犹荣。商场上的事,一定能成和一定不成的比重都不是太高,在成与不成之间的居多。面对成与不成之间的可能事项,有没有决心和勇气,对成败有不小的影响。决心大、勇气足,也许就能多想一点儿,多做一点儿,多感动客户...

2007-05-28 08:24:00 91

我说了 他没听明白 谁的责任?——职场小事系列之一

某日讲“职场透视”课,举例时遇着一个传话责任在谁的问题,觉得有一定普遍性,就写了本篇短文。 场景:经理告诉员工小张:“请下午3:00前告诉小李做……”,小张去告诉小李后,觉得小李应该明白,因为任务挺简单的,就回去了。结果小李理解错了、把事情做错了,经理责怪。到底小张有没有责任呢? 这是职场新人可能遇到的普遍问题之一。有些学员觉得“小张说了,小李没听明白,小张没责任”。其实,从任务角度看...

2007-05-21 10:52:00 87

MULTITOUCH 一些有用链接

自从苹果公司高调发布iPhone以来,其所采用的MULTITOUCH引起了很多人的兴趣,感觉这是一个很有意思的东西,下面收集了一些链接,供感兴趣的人参考: 不过非常抱歉,都是英文的资源。看英文费力的只好多包涵了。 * Multitouch video http://www.youtube.com/watch?v=uXQhAlC6BBg * TouchTable - ESRI User C...

2007-05-16 11:28:00 114

大学生应聘、要工资 得先看是职场几段

多年来一直做培训、教育,常会为如何判定“会做”困惑。国人常挂在嘴边的“会做”、“我会”颇值得商榷,从嘴上的会,到实际中的会,距离可能很大。我们常说的“我会做”,通常指的是我见过、我知道怎么做两者中的一种,指的是一种“知”。这离我能做出这样的行为来颇有些距离,离我能熟练地做更有距离,离我习惯这样做和我本能地就会这样做距离就更远了。“见过”、“知道”在摆龙门阵时颇有意义,在工作中没有意义。时下,越来越...

2007-05-15 08:51:00 83

OpenCV 与 Touchlib

最近对流行的MULTITOUCH技术很感兴趣,顺便在网络上搜寻了一下,与TOUCHSCREEN(触摸屏)相比,利用计算机视觉实现的MULTITOUCH,其应用前景似乎更加广阔。利用OPENCV里面的基本功能,结合TOUCHLIB,可以做很多有意思的事情。下面是关于TOUCHLIB的一个简单介绍,偷懒,就直接帖过来了,没有翻译。网址: http://www.whitenoiseaudio.com/t...

2007-05-13 17:05:00 117

Ghost的命令行参数一览表

许多人都听说过或用过Norton Ghost这个软件,然而由于它的界面全是英文的,导致许多国内网友为此而头痛。下面以它的7.0版为例,提供了Ghost的命令行参数。 /?或/H: 查看帮助。 -CLONE:克隆。 -IA:对所有分区中的扇区进行映象。 -ID:对整个磁盘(包括未分区空间)进行复制。 -IR:和ID一样,但不将分区调整为扇区界限。 -IB:只复制磁盘的启动扇区。 -IA...

2007-05-10 11:53:00 717

商业承诺到底该承诺什么?

某日与一位NGO中的同事谈工作,谈到我们的一家免费服务供应商帮NGO做事的事情。这位同事谈到,这家供应商的老总、副总与NGO的合作态度非常好,得感谢才是;只是他们承诺要帮NGO办的事,不好说什么时候能办好,得看人家时间再说。我当即问道:“那他们还是我们这个NGO的真正合作伙伴吗?如果是,无论是否收费,承诺任何义务都得有个时限和质量标准,否则我们这个NGO还要他们的承诺干什么用呢?” 从这个例子中...

2007-05-10 00:12:00 181

职场上如何处理面子问题?

中国人好面子,举世闻名。面子有许多好处,比如维系人际的和谐,比如重视对朋友的承诺,比如会让人保持廉耻心,等等。在人际层面,面子的也有不少负面值得关注。因为好面子,向他人借出不该借的钱等私人领域问题,暂且不提;单说职场上面子的负面影响,就不可小视。 面子会破坏企业的根本目标,破坏企业中“敬业、专业、职业”的文化基础。商业的本质是赚钱,但你好我好他好的面子文化,会让企业赚钱的目标,与面子混淆在一...

2007-05-07 18:11:00 205

空空如也

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