海盗团队与狼性团队的对比

狼性团队与海盗团队的文化对比
马晨辉
1.团队成员的构成
狼性团队：别人投靠过来的，或者由头狼生的，因为在整个团队中，只有头狼具有生育的权利
海盗团队：团队成员是通过招募过来的，或者由共同的利益目的聚集起来的（抢钱）
2.如何管理团队
狼性团队：
依靠着对于头狼的忠诚，全部由头狼负责，每个狼都必须无条件的服从头狼的决定
所有的狼，多必须听头狼的，所以的决策都是头狼做的，头狼对整个团队负责（所以头狼学要有很强的能力，也有很大的责任）。
头狼安排和指挥没一条狼
海盗团队：
通过在加入团队时，签订“海盗法则”，通过它来约束，违反的将会收到很严厉的惩罚。所以西方人很注重法律。
团队的每个人都非常了解团队的情况，比如财务情况，行动目标等，重大的决策可以通过举手表决，相对民主一些。
忠诚是相互的，船员对船长忠诚，船长对船员也忠诚，一般不会进行裁员，缩减编制。
船长知识跟相关的人员提建议，具体的行动由他们自己掌握，他们认为，按照船员自己的想法，也许会做的更好（也许这就是所谓的自由吧）。
3.如何调动团队成员的积极性
狼性团队 调动成员的积极性有两点因素：
1.单独一条狼在草原上，必死，因为生存环境恶略，个体的狼的能力是有限的，不能单独生存。
2.头狼有着多方面的优厚待遇，生育权利，优先分配食物的权利
3.每一条狼都渴望活着，渴望成为头狼，他们必须对头狼忠诚(伪忠诚，因为每条狼都渴望成为头狼)
4.团队成员不能退出团队，被认为是波忠诚（后果很严重）。
海盗团队：
1.大家是因为共同的目标聚集在一起的，有着明确的目标，而且单独一个人肯定是没办法做海盗的。
2.有着严格的利益分配，有个明确的“海盗法则”规定利益分配。船长（提供最好的海盗船，负责大型决策和管理，所以会分到一半的战利品），驾驶员，炮手，木匠，水手，船医等，有着不同等级的利益分配比例，并且严格按照比例分配（很多时候，一枚金币会被平分成好几分）。

4.团队成员的培养和训练
狼性团队：
因为团队成员，基本都是头狼生的，所以主要靠内部的培训，后期还是靠猎物去训练（实战）。
头狼类似一个很全能的人，每个狼都想成为头狼，所以你必须没方面都强。
海盗团队：
没有前期的培训，因为在这个团队组建的时候，船长必须找个合适的人，只有有才能的人才能加入团队，各思其职。努力做到自己领域的最好。
在没有任务的时候，也会进行大量的训练，只有最优秀的人，才会在团队中存在。任何一个人员的不专业，会给团队带来灾难。但是他们的训练都是模拟训练，因为频繁的出击会被海军舰艇追踪并销毁。

5.对于团队成员的激励于处罚
狼性团队：
激励没怎么看到，可能成为头狼，就是对他们的激励和动力。
对于不忠诚的行为，处罚就是赶出团队，在草原上，如果它没有及时找到下个狼群，他就是死亡。
头狼会对幼年的狼，和老狼进行照顾，优先分配食物。
海盗团队：
激励来自与战利品的分配，强的东西越多，分的也多。
海盗团队的战利品分配，是当即分配的，也就是在行动一完成，就分配。而且是严格按照约定分配的，坐地分金。
处罚没看到有赶出团队的，主要是依靠“海盗法则”来做，很多都是处以极刑，丢进大海，船长需要用严格的管理，来管理它手下的能力超凡的船员。
没有照顾，因为海盗团队没有幼年，养老的问题，必须是依靠船员自己多年的积蓄。

6.团队目标的确定
狼性团队：
选择自己能控制的合适目标，基本不去攻击不能战胜的目标，比如攻击牧民的羊群，它会给狼群带来灾难。
而且猎物的选择也有很明显的优先级，不同的季节，猎杀不同的猎物。比如野马的优先级比较低，被野马踢住，狼就基本费了。山羊和老鼠也不同，老鼠个头小，会等长大了再猎杀。
狼群一般不会侵占别人的地盘，但是为了生存，他们也会出现抢地盘。会出现厮杀。
狼群的活动范围相对优先，主要集中的蒙古草原。随着狼的数量增多，竞争是不可避免的。
狼群只有和同类抢地盘的时候，才用不战而胜的策略。而它在猎杀猎物的时候，总有受伤的可能，没有猎物会等死，头狼需要选择合适的策略。
海盗团队：
目标很明确，你是来抢东西的，你不是来打仗的，海盗一般不强别的海盗的猎物，海盗也不会到海军舰艇多的地方。
海盗只会找商船，作为目标，而且是在在海军力量薄弱的地方。他们是全球活动的。
海盗不喜欢竞争，它么只在乎货物。
海盗有一流的装备，有最快的船，他们会选择有利的地势，选择航速比自己慢的船。
海盗讲究不战而胜，这样的代价是最小的。通常商船遇到海盗也不会抵抗。
7.团队成员的特点分析
狼性团队：
成员为了生存集合在一起，基本目标为类生存。
海盗团队：
一般他们都拥有某一方面的特有技能，并且很优秀，他们加入团队的目的很多是为了活得美好的生活，海盗团队的队员一般生活奢华，花费巨大，而且他们喜欢寻找刺激与挑战。

8.现代团队更适合用那种模式？
这主要取决月自己的目标和业务吧。
东方的企业，很多是狼性团队。
西方的企业，很多都是海盗团队。
东方成功的案例：丰田，日本的企业感觉都差不多这个。
西方成功的案例：苹果，（华为也用的是海盗的模式）。

9.分析这两种文化的目的和意义
1.现在的大型企业文化，很多都是这两种之一，理解他们有利与我们理解企业文化，能够更好的理解领导的意图。
2.理解这些文化，有利与选择更适合自己的工作。自己要考虑清楚，自己更适合与狼性团队，还是海盗团队。


参考资料：
《狼性团队》 李容 编写
《向海盗团队学习管理》 网上下载的，没找到编著