MT规划__运营、策划、发展、进度------南京南立视优公司1
2011年05月03日
项目
内容
时间
程度
负责人
围棋项目
运营,营销,程序修改
2.1---5.10
10
应亮、浩量、松辉
围棋项目接手
程序转移接手,运营涉及
5.10--5.20
10
仁天、潮华
围棋项目大陆接入
接入大陆
5.20--6.20
10
应亮、潮华
政府资金申请(围棋项目)
李总指导,杨总验收,应亮检验,仁天负责,申请资金可以达到100W
5.2--5.15--5.25
11
应亮、仁天
内部会议,所有事项说明和打算
所有大三人员和出色师弟参与,确定方向和定位
5.10--5.12
9
应亮
发展计划和建议
为南立公司建议和给MT公司设计计划和安排
5.10--5.30
11
所有成员
fms和flash培训带人
接手人员培训
5.5--6.15
6
浩量、松辉
宝宝计划
网站和视频监控,运行和销售
4.15--5.15
1
伟林、江强、力文
视频会议改版
公司现阶段根本所在、松辉总负责
4.15--5.15
11
松辉、浩量、昌胜
视频监控系统
硬件开发,公司盈利根本和长远发展
4.15--6.15
10
明锋、志方、忠诚
fms流量统计系统
云端集群、销售模式、程序开发改版
5.1--5.15
5
应亮和师弟
2011年05月03日
项目
内容
时间
程度
负责人
围棋项目
运营,营销,程序修改
2.1---5.10
10
应亮、浩量、松辉
围棋项目接手
程序转移接手,运营涉及
5.10--5.20
10
仁天、潮华
围棋项目大陆接入
接入大陆
5.20--6.20
10
应亮、潮华
政府资金申请(围棋项目)
李总指导,杨总验收,应亮检验,仁天负责,申请资金可以达到100W
5.2--5.15--5.25
11
应亮、仁天
内部会议,所有事项说明和打算
所有大三人员和出色师弟参与,确定方向和定位
5.10--5.12
9
应亮
发展计划和建议
为南立公司建议和给MT公司设计计划和安排
5.10--5.30
11
所有成员
fms和flash培训带人
接手人员培训
5.5--6.15
6
浩量、松辉
宝宝计划
网站和视频监控,运行和销售
4.15--5.15
1
伟林、江强、力文
视频会议改版
公司现阶段根本所在、松辉总负责
4.15--5.15
11
松辉、浩量、昌胜
视频监控系统
硬件开发,公司盈利根本和长远发展
4.15--6.15
10
明锋、志方、忠诚
fms流量统计系统
云端集群、销售模式、程序开发改版
5.1--5.15
5
应亮和师弟