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课程讲师:丁冬博士
课程分类:Java
适合人群:中级
课时数量:32课时
用到技术:IT软件项目配置、IT软件项目模板的制定
涉及项目:IT软件企业项目甘特图案、IT软件项目可行性报告分析、基于svn的IT软件项目配置管理案例
更新程度:完成
课程背景:
该课程是北风品牌项目管理课程系列之一《IT项目管理》课程。通过本课程的教学,使学生掌握IT项目管理的基本原理和基本技能,能够根据项目干系人的特征需求,确定项目的范围,经过计划、分析,设定具体的项目目标,在信息技术的支撑下有效地实现目标。本课程的目的是培养能够适应特定行业的项目管理人员
课程内容简介:
全面阐释了与IT项目相关的概念、技巧、工具和技术。介绍如何运用项目管理的9大知识领域(项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险管理)以及启动、计划、控制和收尾等过程。通过结合领域案例案例、项目管理模板以及项目管理软件,帮助读者掌握并运用在本书中学到的知识和技能。
课程大纲
1IT软件项目管理概论(2学时)
1项目与项目管理
2IT软件项目管理
3IT软件项目的组织结构
2IT项目管理的基本表述方法(2学时)
1工作分解结构
2甘特图
案例:IT软件企业项目甘特图案例评价
3IT项目的网络表示法
4关键路径法
5计划评审技术
6网络计划技术的应用
7项目计划的网络表示
3IT软件项目的生命周期(6学时)
1IT软件项目生命周期的划分
2IT软件项目生命周期中各阶段任务
3需求采集(UML用例图),分析及处理,变更
4IT软件项目生命周期中的重要概念
5IT软件项目管理里程碑
案例:1)IT项目生命周期模型瀑布型,迭代型,敏捷型的应用案例
2)需求收集方法在实际IT项目中的实践
4IT软件项目可行性研究(2学时)
1可行性研究的内容
2可行性研究的步骤
3效益的预测与评估
4投入产出比和投资回收期
案例:IT软件项目可行性报告分析
5IT软件项目计划管理(4学时)
1IT软件项目计划管理
2确定IT软件项目的目标
3项目范围管理
4工作分解结构(WBS)
5活动定义及估算
6制定IT软件项目进度计划
7方案选择
8软件项目计划
案例:IT软件项目计划案例,project工具的使用及制定项目计划
6IT软件项目成本管理(2学时)
1IT项目成本
2IT项目开发成本的估算方法
3成本估算案例
4项目成本控制
案例:IT软件项目成本控制案例
7IT软件项目质量管理(2学时)
1质量管理基本概念
2IT软件质量管理基本知识
3软件项目质量计划
4软件项目评审
5软件质量体系
6软件过程能力成熟度模型(CMM)
案例:国内知名企业实施CMM状态及软件质量管理体系实施
8IT软件项目配置管理(2学时)
1软件配置管理概念
2软件配置管理基本活动
3软件配置管理组织
4软件测试
5配置管理工具
案例:基于svn的IT软件项目配置管理案例
9IT软件项目维护管理(2学时)
1软件项目维护概述
2软件项目维护成本
3项目可维护性的度量
4软件再造工程
10IT软件项目文档管理(2学时)
1软件项目文档管理概述
2项目文档的质量
3项目文档准备
4主要项目文档
案例:IT软件项目模板的制定及运用
11IT软件项目风险管理(2学时)
1风险与风险管理
2风险管理组织
3风险识别
4风险估计
5风险评价
6风险管理策略
7风险驾驭和监控
12IT软件项目人力资源管理(2学时)
1项目人力资源管理概述
2项目团队建设
3项目团队的冲突管理
4团队的激励
5组织计划
案例:如何做好项目经理,团队管理技巧
13IT软件项目收尾管理(2学时)
1IT软件项目验收
2IT软件项目移交与清算
3IT软件项目后评价