[课程分享]IT软件项目管理(企业项目甘特图案例评价、维护管理、文档管理、风险管理、人力资源管理)...


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课程讲师:丁冬博士

课程分类:Java

适合人群:中级

课时数量:32课时

用到技术:IT软件项目配置、IT软件项目模板的制定

涉及项目:IT软件企业项目甘特图案、IT软件项目可行性报告分析、基于svnIT软件项目配置管理案例

更新程度:完成

课程背景:

该课程是北风品牌项目管理课程系列之一《IT项目管理》课程。通过本课程的教学,使学生掌握IT项目管理的基本原理和基本技能,能够根据项目干系人的特征需求,确定项目的范围,经过计划、分析,设定具体的项目目标,在信息技术的支撑下有效地实现目标。本课程的目的是培养能够适应特定行业的项目管理人员

课程内容简介:

全面阐释了与IT项目相关的概念、技巧、工具和技术。介绍如何运用项目管理的9大知识领域(项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险管理)以及启动、计划、控制和收尾等过程。通过结合领域案例案例、项目管理模板以及项目管理软件,帮助读者掌握并运用在本书中学到的知识和技能。

课程大纲

1IT软件项目管理概论(2学时)

1项目与项目管理

2IT软件项目管理

3IT软件项目的组织结构

2IT项目管理的基本表述方法(2学时)

1工作分解结构

2甘特图

案例:IT软件企业项目甘特图案例评价

3IT项目的网络表示法

4关键路径法

5计划评审技术

6网络计划技术的应用

7项目计划的网络表示

3IT软件项目的生命周期(6学时)

1IT软件项目生命周期的划分

2IT软件项目生命周期中各阶段任务

3需求采集(UML用例图),分析及处理,变更

4IT软件项目生命周期中的重要概念

5IT软件项目管理里程碑

案例:1)IT项目生命周期模型瀑布型,迭代型,敏捷型的应用案例

2)需求收集方法在实际IT项目中的实践

4IT软件项目可行性研究(2学时)

1可行性研究的内容

2可行性研究的步骤

3效益的预测与评估

4投入产出比和投资回收期

案例:IT软件项目可行性报告分析

5IT软件项目计划管理(4学时)

1IT软件项目计划管理

2确定IT软件项目的目标

3项目范围管理

4工作分解结构(WBS)

5活动定义及估算

6制定IT软件项目进度计划

7方案选择

8软件项目计划

案例:IT软件项目计划案例,project工具的使用及制定项目计划

6IT软件项目成本管理(2学时)

1IT项目成本

2IT项目开发成本的估算方法

3成本估算案例

4项目成本控制

案例:IT软件项目成本控制案例

7IT软件项目质量管理(2学时)

1质量管理基本概念

2IT软件质量管理基本知识

3软件项目质量计划

4软件项目评审

5软件质量体系

6软件过程能力成熟度模型(CMM)

案例:国内知名企业实施CMM状态及软件质量管理体系实施

8IT软件项目配置管理(2学时)

1软件配置管理概念

2软件配置管理基本活动

3软件配置管理组织

4软件测试

5配置管理工具

案例:基于svn的IT软件项目配置管理案例

9IT软件项目维护管理(2学时)

1软件项目维护概述

2软件项目维护成本

3项目可维护性的度量

4软件再造工程

10IT软件项目文档管理(2学时)

1软件项目文档管理概述

2项目文档的质量

3项目文档准备

4主要项目文档

案例:IT软件项目模板的制定及运用

11IT软件项目风险管理(2学时)

1风险与风险管理

2风险管理组织

3风险识别

4风险估计

5风险评价

6风险管理策略

7风险驾驭和监控

12IT软件项目人力资源管理(2学时)

1项目人力资源管理概述

2项目团队建设

3项目团队的冲突管理

4团队的激励

5组织计划

案例:如何做好项目经理,团队管理技巧

13IT软件项目收尾管理(2学时)

1IT软件项目验收

2IT软件项目移交与清算

3IT软件项目后评价


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