项目经理需要做的几件事

1
认清目标
划分优先
胸怀宽广
尽力帮助
必要取舍
知识丰富
客户信任
事情不可能非常完美
2
迭代开发
“我、你们、咱们、他们、大家”的使用，团队归属感
3
总体计划按照两个编写，用户的和自己的，给自己一些余量
4
每周给用户发送周报，汇报进展情况
5
风险评估（需求变更风险、人员风险、新技术风险、政策风险、客户组织变更风险）
6
技术和业务培训