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Consulting
iteye_6036
这个作者很懒,什么都没留下…
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如何在一个个项目中进行自己的积累
小的 咨询case、项目如果能够在业余的时间搞定,毫无疑问是非常厉害的,同时对自己的技术也是一个锻炼,但是也要付出相应的辛劳自己能否 依托手中的硬件、软件资源开发一个 小型的OA系统,应用端使用流程引擎,前端使用Java的web开发由于Web开发的周期非常复杂,而且Java Web开发非常的麻烦、需要的人力、时间都是非常浩大的有没有可能提供一个快速进行Web开发的平台(这个平台也可...2008-05-03 23:04:43 · 166 阅读 · 0 评论 -
流程引擎可以作为一个突破口
了解流程引擎的业务模型提升自己Java的开发能力深入的研究一个流程引擎的产品这些积累无论对自己的工作还是前面提到小系统的建立都是一个根基两条腿走路:流程引擎的业务+Java的开发能力...2008-05-03 23:16:29 · 112 阅读 · 0 评论 -
GSS 全程回顾
公司给所有的 IT服务同事提供了一个 学习 Client Call的技巧,五天紧张的学习中大家精力高度集中,学到了很多东西。在这个简短的配合中 我们 team被评为 best team,这个很是超出我的预期,同事也体会了 teamwork的愉快,当然这只是一个 training 的 session 希望在之后的工作中能够坚持这些 teamwork的精神和态度CVM presentati...2008-07-05 16:29:42 · 150 阅读 · 0 评论 -
OA核心业务了解
在办公自动化的业务中,最主要的业务模块 一般是 收发签+督办,以及其他的一些事务性工作,比如会议管理、信息采编、车辆管理、调研管理、值班管理、综合协调等。而流程的运作是政府办公自动化的保障,所以对收发签业务流程的了解应该说是 掌握OA核心业务的关键。[color=brown][size=medium]最近被同事说业务上不求上进、技术上不求甚解,自己也感觉非常汗颜[/size][...2008-07-08 09:17:44 · 278 阅读 · 0 评论 -
OA是zf办公效率提高的绊脚石--透过政府办公自动化系统的实施 看政府的低效和人际的冷漠...
政府自动化 pk 商业企业中的流程处理最近在做流程管理、流程引擎的工作,通过不同的流程定义 深深的体会到 政府的低效和人浮于事政府流程的定义之复杂,简直让我呕吐,反观企业业务流程的简洁,深深的为 我们的zf感到悲哀1.每个人都有自己认为正确的流程,导致流程的配置工作非常痛苦,基本每天都有更新2.OA结合电话等其他手段我觉得流转应该能够更加自如,现在反而成了流程smoot...2008-07-09 16:19:51 · 161 阅读 · 0 评论 -
关于 流程管理的一些网摘---BPM 大有可为
from vsharing vincent's pkm流程管理中,提高效率和内控风险的博弈通过一个 安检的例子,作者形象的描述了下面的道理:其實想用這個案例想來映射我們的流程管理:我們要提高流程效率,我們也要防止內控風險但這二者天生就是對立的兩面,強化內控必定影響效率而管理水平的高低就看如何讓二者“河蟹”一點BPM和SOA的结合是我的职业突破点http...原创 2008-07-21 11:54:12 · 213 阅读 · 0 评论 -
OA 新一轮革命:协同管理
熙熙攘攘的企业信息化道路上,无论是传统的ERP、CRM,还是新近的热点KM,都荟集着众多业界人士述说纷纭,新概念、新产品、新技术层出不穷。然而对于中国最早的信息化领域之一的OA,自九十年代红火了一阵以后,就一直被人们遗忘在角落。且不说OA在用户的眼中越来越失去了它的光华,信息化采购计划里不是硬件系统就是ERP、CRM,或是电子商务平台;连一些老牌的厂商也对OA市场产生了怀疑。另一方面,发展了二十多...原创 2008-08-06 14:48:29 · 147 阅读 · 0 评论 -
关于passion 和 consultant
印象中关于 passion 和 consultant 的关联有两次1. 06年9月前后两次面试Acn咨询的时候,被对方经理提到我的技术能力基本满足intern的打杂、coding需求,但是细节有问题,其实就是我的着装被否定 连续两次非常休闲的去见人家,从此我朦胧的知道 咨询是要 装逼的,是要西装革履的 虽然都是一些廉价的地摊货期间 被否定的理由是 passion but not p...原创 2008-08-10 22:43:26 · 303 阅读 · 0 评论