得闲讲讲

项目管理的历程——做决策

在项目开展期间，我们需要面对各种各样的问题、难题。作为一个项目经理，首先我们的行为必须像一个领导者才能领导团队。对任何项目，无论其大小，项目经理必须建立对项目的权威，团队成员必须认同我们是项目的领导者，他们才会支持我们的决策。而我们在做决策的大多时候会做出可能不受项目团队欢迎的决策。但是我们所做的决策必须是为了完成项目的要求、符合项目预算，并在项目时间期限以内完成。 有些决策不必由项目经理一...