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RSS订阅原创 可视化的管理
[size=medium]员工与上司之间存在很多可视化因素。 可视化你要去学会看清一件事情，再去处理，而不是不挑时间，不分地点环境。 作为一个和合格的管理人，你应该学会如何去管理你的下属。 什么情况下与下属交谈或者批评。 一句话破坏一个环境一个气氛。 午饭时间你作为一个领导人，将饭局搞的如此僵，可以算的上失败。 同时你也没有考虑的员工的心情。 但是同时作为员工的你，要学着去尊...
2014-05-14 14:42:31
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原创 入职第三天
[size=large]白天写了半天忘保存！ 今天早上看了公司产品的招标技术方案，解决方案等文档。 需要尽快熟悉公司业务，书写一工作汇报PPT根据公司的业务。PPT已经写作完成，但是业务流程，以及系统核心都相同所以跟副总PPT相似度百分之九十。不知如何汇报，求各位前辈指点。 可能还是自身存在原因，对公司的业务还是不太熟悉，还是需要加强了解。 今天一直在考虑人际关系处理问题，人际...
2014-05-06 22:01:46
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原创 2014-5-5入职第二天
[size=large] 各种文档看起，需要耐心加细心，自己需要时刻学会总结。 将一些业务方面的东西整理成自己的。 学习好处理同事与同事之间的关系。 上班时间禁止在公司群里聊天，不管群里人多么欢乐，做好自己。 注意自己的本性，人的本性很重要。[/size]...
2014-05-06 11:06:13
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原创 2014-5-4入职第一天
[size=large] 第一天workingday，在熟悉项目。 新公司，新产品，新leader。 总结项目管理今天所想： 1.合理利用安排分配时间，可以通过事情将时间分类（重要但不紧急、重要而且紧急、不重要但紧急、不重要且不紧急） 2.作为项目参与人员应学会多交流、勤交流，尽量多口头交流。 3.在建设项目过程中要考虑客户利益也有兼顾公司利益，...
2014-05-06 11:03:17
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空空如也
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