SAP-SD-第一章笔记下

SAP快速实施方法论

项目准备： 项目计划，资源计划，关键用户培训，启动大会
业务蓝图：业务需求讨论，核实业务现状，设计系统业务流程，业务需求确定，签署业务蓝图
系统实现：系统配置，系统客户化，单元测试，集成测试，变更管理，用户确认测试，数据准备，迁移测试，测试场景准备，
最终准备：签署测试文档，最终用户培训，数据导入于迁移，权限设置及测试，切换计划，上行数据导入测试，系统切换上线。
系统上线运行：上线支持，知识转移，项目验收

SAP常用实施轮
后期典型业务场景介绍
SAP实施方法论

SCM600
公司代码
销售区域 -> 销售组织 ->分销渠道 ->产品组
工厂，存储地点，装运点

1.系统中的组织单位代表企业组织的结构，那些组织单位代表销售和分销？
销售组织
2.在系统中可以使用哪个组织单位来代表销售机构或销售子公司？
分销渠道
3.在系统中可以使用哪个组织单位来代表货物送达客户的方式（列如：工厂销售，批发贸易或零售贸易）？

4.在系统中可以使用哪个组织单位来代表不同的产品线并对物料（例如：车辆，附件或备件）进行分组？

5.在系统中可以使用哪个组织单位来组织和处理向不同地点的外向交货（如装载引道或铁路货场）

SCM600： SD B