系统分析
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JacksonLeo
这个作者很懒,什么都没留下…
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优良的系统结构具有什么特点?可以举例说明
此外,SIMIS还注重系统的安全性和稳定性设计,采用了多种安全措施和容错机制,以确保系统的稳定运行和数据安全。例如,在一个客户关系管理系统(CRM)中,当企业需要扩展新的市场或增加新的业务功能时,系统应能够快速地适应这些变化,而无需对整个系统进行大规模的重构。模块化设计:系统被划分为多个独立的模块,每个模块具有特定的功能。例如,在一个电商系统中,可以将用户管理、商品管理、订单管理等功能分别设计为独立的模块,这样当需要调整某个功能时,只需针对相应的模块进行修改,而不会影响整个系统的其他部分。原创 2024-05-01 07:41:59 · 346 阅读 · 0 评论 -
系统分析课堂问题练习
应用架构(Application Architecture)是指描述IT系统功能和技术实现的内容,它主要关注于业务中使用的应用程序的行为,包括应用程序如何相互之间以及如何与用户交互,同时关注应用程序消费和生成的数据。总之,应用架构是描述IT系统功能和技术实现的内容,关注应用程序的行为和数据,而应用架构模式则是经过验证的、可重用的解决方案,可以帮助开发人员快速构建高质量的应用程序。跨平台互操作:通过定义统一的服务接口和标准化的数据格式,实现不同平台和系统之间的互操作,提高系统的整合性和互联性。原创 2024-05-01 01:25:43 · 645 阅读 · 0 评论 -
做过头了会怎样?
决策效率降低:为了验证极其细微的设计改动,团队需花费大量时间和资源进行数据分析,这无疑会降低决策效率,过分追求量化数据可能导致忽视设计师和产品经理的专业判断及直觉,使得团队在面对细枝末节的设计决策时陷入繁琐的测试和论证过程,这不仅消耗大量资源,还可能延误项目进度。他们决定对41种不同的蓝色进行测试,以找出点击率最高的颜色。数据解读偏差:依赖数据的同时,如果没有正确理解和解释数据背后的含义,很容易陷入数据陷阱,只关注到可以直接测量的部分,而忽视那些难以量化但对产品成功至关重要的因素,如情感设计、品牌价值等。原创 2024-03-08 10:08:14 · 1023 阅读 · 0 评论 -
如何理解用例和参与者?业务流程图中的活动是否都可以理解为系统用例?
虽然业务流程图中的某些活动可能涉及系统与参与者的交互,但并非所有活动都直接对应于系统的用例。用例不仅定义了系统的功能需求,还描述了系统的行为,以及系统如何与外部实体进行交互以实现特定的业务目标。总之,用例和参与者是描述系统如何与外部实体进行交互的重要工具,而业务流程图中的活动并不都直接对应于系统的用例。用例(Use Case)和参与者(Actor)是软件工程和系统工程中的重要概念,主要用于描述系统如何与外部实体进行交互,以及系统应该完成哪些功能来满足业务需求。原创 2024-04-04 19:42:17 · 317 阅读 · 0 评论 -
关于如何平衡各种需求?若只满足部分的需求, 大致会得到什么样的软件,会有什么特点?
通常,高质量和快速开发的软件往往需要更多的资源和时间来确保稳定性和功能的完善,而这与“免费”的要求可能产生冲突。综上所述,虽然我们可以尝试寻找一个平衡点来满足“做得好”、“免费”和“开发快速”这三个要求,但实际上很难得到一个完美符合这些条件的软件。在选择和使用这样的软件时,用户需要权衡其特点和缺点,并根据自身需求做出决策。①如果希望软件做得又快,又低成本(人工便宜),不考虑其他要求,那么,我们会得到大致什么样的软件呢?⑤如果希望软件是免费的,而且要很快交付,越快越好,那么,这样的软件有什么特点呢?原创 2024-03-08 13:40:43 · 560 阅读 · 0 评论 -
学生信息管理系统用例图(对上一篇的改进版)
为了创建一个学生信息管理系统的用例图,我们首先需要明确系统的主要功能以及用户与系统之间的交互。描述:管理员可以修改学生的基本信息,如姓名、学号、联系方式等。描述:用户可以将学生信息导出为Excel或其他格式的文件。描述:用户可以查看所有学生或特定学生的详细信息。描述:管理员可以添加新的学生记录到系统中。描述:教师可以为特定学生录入或修改成绩。描述:管理员可以删除系统中的学生记录。描述:用户可以查询特定学生的成绩信息。参与者:学生、教师、管理员。参与者:教师、管理员。参与者:教师、管理员。原创 2024-04-01 10:28:25 · 560 阅读 · 0 评论 -
学生信息管理系统用例图
学生信息管理系统 用例图原创 2024-03-31 14:50:17 · 521 阅读 · 0 评论 -
针对本小组项目遇到的某个问题,按照下述步骤,商量一个改进的具体计划,同时评价改进的效果 1、建立规则,仪式,流程,模式 2、给好行为正面的反馈 3、明确指出不合适的行为,必要时调整人员。
通过以上三个方面的改进计划,可以有效解决团队协作中常见的问题,提升项目执行效率和团队凝聚力。同时,还需要不断对改进措施进行评估和调整,以适应项目需求的变化和团队的发展。仪式:设立固定的团队会议或活动,如每日站会、周例会、项目启动会等,增强团队凝聚力。问题描述:团队成员在项目中表现出色,但缺乏及时的正面反馈,可能导致其积极性受挫。模式:对于重复性的工作,形成固定的操作模式或模板,减少不必要的沟通成本。设立团队内部的表扬机制,对表现出色的成员给予及时的正面反馈。原创 2024-04-04 19:39:58 · 352 阅读 · 0 评论 -
什么是硬系统和软系统?为什么说硬系统方法不能很好地解决软系统问题
硬系统方法往往注重系统的稳定性和可控性,强调对系统的精确描述和预测,但对于软系统来说,这些因素往往难以量化和精确描述。此外,软系统问题的解决方案往往涉及到人的思维、行为和组织等方面,这些因素也具有很大的不确定性和复杂性,难以通过硬系统方法进行精确的分析和优化。例如,可以采用软系统方法论,强调对系统的整体性和过程性的理解,注重人的参与和主观性,以及采用迭代和试错的方式进行问题的求解和优化。硬系统和软系统是两种不同类型的系统,它们在性质和功能上有明显的区别,它们在处理问题时采用不同的方法论。原创 2024-03-08 14:00:05 · 266 阅读 · 0 评论 -
联系实际说明信息系统在一个组织中的地位变迁
在这个阶段,信息系统不仅支持组织的日常运营和管理,还能够帮助组织实现创新和发展。在这个阶段,信息系统已经成为组织的核心竞争力之一,并且是组织持续发展的重要支撑。在这个阶段,信息系统不仅需要支持组织的日常运营和管理,还需要引领组织的创新和变革。从最初的辅助工具到成为组织的核心竞争力之一,再到引领组织的创新和变革,信息系统在组织中的地位和作用不断提升和拓展。因此,组织需要不断地投入资源和资金来开发和维护信息系统,以适应不断变化的市场环境和业务需求。:随着组织的发展和业务扩张,信息系统开始发挥更加重要的作用。原创 2024-03-08 13:55:20 · 288 阅读 · 0 评论 -
系统分析与设计_Note
整体 系统论原创 2024-03-02 13:32:04 · 277 阅读 · 0 评论