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系统开发实训
文章平均质量分 57
JacksonLeo
这个作者很懒,什么都没留下…
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小组练习:请列出关于创新感受最深的几点启发
通过对学生信息管理系统进行SWOT分析,可以更好地理解其潜在的优势和劣势,以及面临的机会和威胁,从而制定有效的策略来优化系统的设计和实施。数据驱动的决策:系统可以提供有价值的数据分析,帮助学校做出更好的教育决策。即时更新和访问:允许教师和管理人员即时更新和访问学生信息,提高响应速度。政策和资金支持:教育技术的政策和资金支持可能增加系统的实施和采用。法律和规制变化:教育数据管理的法律和规制变化可能影响系统的运营。经济衰退:经济衰退可能减少教育预算,影响系统的更新和维护。原创 2024-05-07 20:28:17 · 183 阅读 · 0 评论 -
小组练习 : 结合本小组项目写下能想到的所有 SWOT
通过对学生信息管理系统进行SWOT分析,可以更好地理解其潜在的优势和劣势,以及面临的机会和威胁,从而制定有效的策略来优化系统的设计和实施。数据驱动的决策:系统可以提供有价值的数据分析,帮助学校做出更好的教育决策。即时更新和访问:允许教师和管理人员即时更新和访问学生信息,提高响应速度。政策和资金支持:教育技术的政策和资金支持可能增加系统的实施和采用。法律和规制变化:教育数据管理的法律和规制变化可能影响系统的运营。经济衰退:经济衰退可能减少教育预算,影响系统的更新和维护。原创 2024-05-07 20:27:36 · 295 阅读 · 0 评论 -
课堂练习——【团队作业与个人作业】
他们期望系统简单易用,能快速访问自己的学习相关信息,同时提供一个交流平台或通知中心,以保持与学校活动的同步。查询与统计功能满足各角色的数据需求;通过结合Selenium和Postman,可以在学生信息管理系统项目中实现从前端界面到后端接口的全面测试,确保系统的功能正确性、用户界面的流畅性以及API的稳定可靠。软件测试并非要达到绝对的完美,而是要达到一个可接受的质量标准,确保软件在关键功能上稳定可靠,用户体验良好。“足够好”的测试是指软件满足基本功能需求,无重大缺陷,性能稳定,并通过了关键用户场景的验证。原创 2024-05-01 01:10:01 · 474 阅读 · 0 评论 -
针对本小组项目遇到的某个问题,按照下述步骤,商量一个改进的具体计划,同时评价改进的效果 1、建立规则,仪式,流程,模式 2、给好行为正面的反馈 3、明确指出不合适的行为,必要时调整人员。
通过以上三个方面的改进计划,可以有效解决团队协作中常见的问题,提升项目执行效率和团队凝聚力。同时,还需要不断对改进措施进行评估和调整,以适应项目需求的变化和团队的发展。仪式:设立固定的团队会议或活动,如每日站会、周例会、项目启动会等,增强团队凝聚力。问题描述:团队成员在项目中表现出色,但缺乏及时的正面反馈,可能导致其积极性受挫。模式:对于重复性的工作,形成固定的操作模式或模板,减少不必要的沟通成本。设立团队内部的表扬机制,对表现出色的成员给予及时的正面反馈。原创 2024-04-04 19:39:58 · 357 阅读 · 0 评论 -
学生信息管理系统用例图(对上一篇的改进版)
为了创建一个学生信息管理系统的用例图,我们首先需要明确系统的主要功能以及用户与系统之间的交互。描述:管理员可以修改学生的基本信息,如姓名、学号、联系方式等。描述:用户可以将学生信息导出为Excel或其他格式的文件。描述:用户可以查看所有学生或特定学生的详细信息。描述:管理员可以添加新的学生记录到系统中。描述:教师可以为特定学生录入或修改成绩。描述:管理员可以删除系统中的学生记录。描述:用户可以查询特定学生的成绩信息。参与者:学生、教师、管理员。参与者:教师、管理员。参与者:教师、管理员。原创 2024-04-01 10:28:25 · 811 阅读 · 0 评论 -
学生信息管理系统用例图
学生信息管理系统 用例图原创 2024-03-31 14:50:17 · 759 阅读 · 0 评论 -
关于如何平衡各种需求?若只满足部分的需求, 大致会得到什么样的软件,会有什么特点?
通常,高质量和快速开发的软件往往需要更多的资源和时间来确保稳定性和功能的完善,而这与“免费”的要求可能产生冲突。综上所述,虽然我们可以尝试寻找一个平衡点来满足“做得好”、“免费”和“开发快速”这三个要求,但实际上很难得到一个完美符合这些条件的软件。在选择和使用这样的软件时,用户需要权衡其特点和缺点,并根据自身需求做出决策。①如果希望软件做得又快,又低成本(人工便宜),不考虑其他要求,那么,我们会得到大致什么样的软件呢?⑤如果希望软件是免费的,而且要很快交付,越快越好,那么,这样的软件有什么特点呢?原创 2024-03-08 13:40:43 · 562 阅读 · 0 评论 -
做过头了会怎样?
决策效率降低:为了验证极其细微的设计改动,团队需花费大量时间和资源进行数据分析,这无疑会降低决策效率,过分追求量化数据可能导致忽视设计师和产品经理的专业判断及直觉,使得团队在面对细枝末节的设计决策时陷入繁琐的测试和论证过程,这不仅消耗大量资源,还可能延误项目进度。他们决定对41种不同的蓝色进行测试,以找出点击率最高的颜色。数据解读偏差:依赖数据的同时,如果没有正确理解和解释数据背后的含义,很容易陷入数据陷阱,只关注到可以直接测量的部分,而忽视那些难以量化但对产品成功至关重要的因素,如情感设计、品牌价值等。原创 2024-03-08 10:08:14 · 1036 阅读 · 0 评论