互联网创业
文章平均质量分 70
jamst8522127
这个作者很懒,什么都没留下…
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坚持长跑方能赢
2018应该是一个非常出彩的年份,在此重要的一年之始要给自己留下点建议! 围绕如题,我想分享自己真实的三个小故事。 1.高三的时候,我参加了校运会400米跑步。第一次满怀信心的发起400米的挑战,内心是激动和忐忑的!脑海里想过一百遍起跑冲刺每个动作! 发令枪起,我就像离弓的箭一样飞奔而去,前200米我把第二名远远抛在身后10多米,同学们激动的...2018-02-16 22:29:24 · 107 阅读 · 0 评论 -
经济危机&&冒险创业
最近和产品经理闲聊经济危机,创业等话题,让我想到了一个词:冒险。 对于冒险我还想到关于自己的一个故事! 小时候和小伙伴到一口大井里戏水,井是长宽各5米的公用饮水池,四周用墙围起来,中间也隔了一道墙,一边水深5米,另一边有阶梯一步步往下延伸,有的地方比较浅,越往下越深。 当时还没学会游泳,和很多年纪小的在浅区里玩,对于会游泳的他们跑到围墙上蹦下来...2018-03-18 21:46:11 · 97 阅读 · 0 评论 -
关于项目立项所想
当我门开启一个项目的时候,往往想起来很美好,实施起来发现反应效果不佳。对于一个创业公司来说,多踩坑是必要的,但是踩坑也得有战略,让有限的资源有效的创造出成绩,是团队积极成长,和员工获得进步的关键。 项目忌讳一股脑上大而全的功能,一方面复杂性增加,后续开发和维护跟不上市场响应的调整。再有就是分散用户注意力,也分散开发注意力。 比较建议的是由简入深,棋着三步,稳中求胜。...2018-06-25 11:43:47 · 143 阅读 · 0 评论 -
关于项目发布宕机所想
对于互联网创业团队来说,初期的公司规模小,业务量不大,人员不齐,网站部署发布不规范偶尔导致网站宕机的错误成本没有太大体现。 当业务量上来后,不管是用户体验还是企业信任角度来说,人为可消除的宕机事故就非常严重了。 对于此次事故,首先要摆正自己的认知态度,部署是自己成果的对外交付,可以说是最神圣的事情。需要做到对自己负责,对工作负责,对公司负责。其次做事就要有做事的样子,要...2018-07-05 13:39:57 · 130 阅读 · 0 评论 -
如何给新人机会
1.让手下有成长的做事情。2.做有价值的事情,而不是demo,获得成就感。3.给予及时有效的帮助(纸质文档or电子文档),资源最大化。4.引导式学习,不是保姆式指导。5.责任数字考核,理性评估。6.分摊你的工作,让事情井井有条。(文件谁负责那些部分,部署轮值。)一个成功的管理者是工作起来非常轻松的。事情有如登月艰巨,但是每个细节都很严谨,很负责,很自然。...2018-07-24 21:02:54 · 205 阅读 · 0 评论 -
《阿里铁军》感悟
珍惜帮你扫街的人,是他们建立了最难得的第一桶信誉。 1.阿里初期量少缺乏知名和诚信认可,靠顽强残酷的地推扫街,获得知名和诚信认可,进而更顺利的推广。 2.预测到2008的金融危机,整风团战。 3.质量问题的问责,信誉的挽救。 4.局部信誉到整体信誉–上市,支付宝,体量增大。 5.阿里为什么转型做一家科技科研公司。科技代表生产力,代表力量,科技代表未来,...2018-08-25 07:44:24 · 3313 阅读 · 0 评论 -
如何说服别人跟你合作
合作的本质是,取长补短集中优势获得更大的发展条件以及共同提高抵抗风险的能力。 合作的变数也来自合作各方的风险抵抗能力的接受程度变化,以及各自优势的变化。 合作朝着坏的方向发展时,抵抗力不足的一方趋向于独善其身的退出合作。 合作朝着好的方向发展时,优势突出的一方往往想获得更多的利益回报,处理不好容易产生矛盾冲突。 掌握好合作的规律,就是对付出和回报要求...2018-09-08 18:36:23 · 9818 阅读 · 0 评论