【听课笔记】从0到10的组织进化

凯叔讲故事（凯叔+朱一帆）

能解决的问题？

• 在创业路上，苦并不痛；在没钱的时候请到一些原本请不动的高手
• 帮避免公司意外死亡，让企业稳稳的幸福
• 公司越来越大，人员增长，避免人浮于事
• 扎马步，练好基本功。

所有的“招式”，所谓“初心”。

企业是个生命体：

最根基的“心法”就是：使命，愿景，价值观！（不是非有不可）

从价值观可以看出文化，再导出组织，以及留下来的人才。

再根据愿景来导出战略，使用对应的KPI，对应到对应的人才。

第一步：谢绝自嗨，开启群智。

第二步：细化理解，言行一致。

第三步：落地考核，形成闭环。

第四步：事事回应，不断优化。

（时间太短，耗费时间；时间太长，忘记期初的问题。）

管理层评分表：工作效率，给权限，给指导，懂激励，团队感，价值观。