ALPD-云效DevOps训练营总结
首先,感谢张燎原和张裕老师的精彩分享和讲解,也感谢雅纯老师热情的帮助,整个课程和实操下来,受益良多。
研发效能,在软件行业项目管理领域来说,绕不开的一个话题。不论是正在进行数字化转型的传统企业,还是已经在互联网领域占据一定市场份额的大型公司,都在不断摸索、优化、改进、沉淀适合自身组织特性的项目管理之道。
围绕着"研发效能",精益、敏捷、Scrum、持续交付、流程改进、CI/CD、DevOps等等关键词也频频出现。在学习ALPD相关课程之前,对于这些概念也只是略有所闻,但并未深刻理解,更不谈在项目实施过程中落地和实践。在今年,偶然看到了 何勉 & 张燎原老师主讲的《研发效能提升和敏捷实施 36计》课程,在认真学习此课程之后,领略到了互联网大厂成熟的项目管理体系和方法论。自此,持续关注相关序列的精彩分享和总结。
张燎原 & 张裕老师主讲的《云效DevOps训练营》课程作为ALPD研发效能系列课程中重要环节,分享了云原生时代的持续交付工程实践。课程通过理论学习+课后作业,加深和巩固了Docker镜像、K8s集群、流水线持续交付、Git-Flow分支管理、质量度量等一系列方法论的理解和执行实践经验,收获颇丰。
整个课程中,印象最深刻是“提升应用发布质量”章节。在我们日常的软件研发过程中,测试人员往往需要等待制品的发布、依赖研发人员协助测试环境准备、以及测试过程的手动测试,导致质量控制过程效率较低。通过本章节学习,体会到持续交付实践带来的质量改进措施,基于流水线设置一系列质量卡点:代码扫描、单元测试、自动化测试、集成测试等等,通过这些自动化节点,高效的保障用户价值的高质量持续交付。
课程从环境、部署发布、协同、质量等多个方面都分享了持续交付的精彩总结,线下会结合当前自身项目的特点,尽量做到悉数落地实践。
期望和交流
基于云原生的持续交付实践,其中的部署和发布过程,个人感觉主要适用于基于公有云的各类互联网项目或者产品。缺少对于其它类型项目相关管理方法和实践的讨论,比如对于私有化部署项目,尤其是针对不同客户分支版本较多的项目或者产品,如何做到有效的版本管理,部署和发布环境管理等等,希望后续有机会能和老师及同学们继续的交流和共同进步。