全民线下观影约约约!乐视这次又在打什么算盘?

你带着我,我带着电影票,这个周末约吗?

这可不是哪位“情意绵绵”的男生对中意的妹纸递出的“小纸条”,而是5月28日乐视影视会员官方微博发出的一条微博,还配了《超脑48小时》的一张海报。

微博上各大官微炸锅排队跟乐视“约!”什么Gui?

58同城、e家洁、阿里星球、车易拍二手车、搜狗网址导航……等十多个官方微博排队跟乐视影视会员官方微博“约!” 微博上一下就炸锅了,这是什么Gui?

原来,这是一次“乐视影视会员壕福利”的“免费观影服务季”全民体验活动,从5月28日持续到6月6日在全国各地的大地影院展开。用户预约成功即可免费观看当日19:00至21:00体验专场的影片《超脑48小时》。 

5月28日开始,乐视用户皆有机会享受到专属于乐视影视会员的尊贵特权,参与正在热映大片的线下免费观影服务大规模体验活动。可先体验服务权益,满意打赏半价即可加入乐视影视会员大家庭,继续享受更多服务给你带来的惊喜,分享给小伙伴一起来体验。我发现,乐视影视会员这次的玩法,看起来是线上会员走到线下,实际上是通过大规模的观影体验活动,从线下导入线上,是一个更为生动和人性的会员服务闭环。

不仅微博联名,而且与大地影院联手,乐视生态3.0时代下的影院屏幕与服务覆盖更加完整

乐视影视会员的这次观影服务体验活动,不仅各大官微联名推动,而且大地影院全国280多家影院上千块屏幕与乐视联手。观影采取预约报名方式,不仅预约用户可以免费观影,乐视更关心观影作为影院大屏端的社交功能体验感受,为一个用户准备两张免费电影票。另可携带1.2米以下儿童参与体验,温情满满的一家三口在活动中能体验到别样风味的感官震撼,享受一场诡谲刺激、深挖脑洞的悬疑视效之旅。

和视频会员产业界普遍正在尝试让会员的观影权益从线上延伸到线下活动的最大不同,就是这次活动乐视创新性地增加了“满意度反馈+打赏+分享”的新模式,用户在参与活动之后,如果对活动表示满意,只需要打赏半价即可加入乐视影视会员大家庭,继续享受更多服务给你带来的惊喜。同时,参与的乐视用户还可以将这次活动分享给身边亲朋好友,让大家一起体验。显然,乐视正在通过全民观影体验服务活动,把“内容+体验+服务”的乐视会员3.0时代特征展示的淋漓尽致。

影院屏幕,是移动互联网时代多屏生活的重要场景之一。乐视一直在努力使会员用户的电视屏、PC屏、PAD屏、影院屏、手机屏、VR屏、汽车屏等多种终端的全屏权益。与大地影院在全国的大规模观影体验合作,突出了乐视影视会员用户的屏幕体验和服务品质,这也是进入2016年以来乐视引领中国视频会员产业进入会员3.0时代的动作之一。在“内容+体验+服务”3.0时代,乐视影视会员是业界惟一能向用户提供超预期体验和惊喜服务的会员生态体系。 

全网首次打通线上线下会员观影权利,乐视在影院推颠覆服务的3大猜想

不得不说,“乐视影视会员壕福利”的“免费观影服务季”全民体验活动是全网第一次真正打通了线上与线下观影权益的会员活动。它不是O2O,而是呈现为OinO的产品化创新服务。乐视影视会员的OinO,是一种线上和线下打通的创新模式,真正让线上会员与线下会员实现了一体化融合,让线上的影视会员可以便捷地获取线下观影权益。可以说,乐视影视会员OinO产品化创新服务,提供给会员用户的核心权益就是同时享有线上和线下的观影权益,可见乐视影视会员为用户提供“内容+体验+服务”会员生态3.0的品质用心程度。乐视一贯的生态颠覆和化反能力再次得到验证,也引发了我对乐视在影院推颠覆服务的3大猜想——

猜想1:入股或者开设自家电影院?

这家做视频网站起家的公司,在成功进入了汽车、手机、体育、影视等行业之后,5月16日乐视正式进驻重资产行业——房地产领域,收购了世茂工三商业综合体地产项目。乐视很可能会将线上的内容通过线下实体店的方式实现打通,最终形成全产业链娱乐平台。因此打造线下实体店和开设自有的电影院是不可或缺的环节,乐视要么入股某家电影院,要么自家开设。

猜想2:一网打尽电影产业全链条和周边服务?

这次活动让全网用户享受到了原本只属于乐视影视会员的超值福利。同时,非会员用户也可以借此机会申请加入乐视影视会员去体验更多的会员服务。正在实现的不仅仅是线下观影,还有乐视影视会员可以参加会员包场、首映礼、粉丝见面会等众多线下活动。电影产业的全链条和周边服务,看起来已经在乐视影院颠覆的布局之中。

猜想3:让乐视影视会员用户享受电影场景下更多高品质跨界权益?

看一场电影,前前后后总得坐车去、吃点东西、发表下观影感受……这都是电影同一场景下的群体行为需求,乐视影视会员能满足用户吗?实际上,这事儿基本靠谱,端倪初现:在影视内容上,目前大热的《翻译官》影视会员可以独享缓存,未播先火的《好先生》影视会员独享番外,还有《疯狂动物城》、《睡在我上铺的兄弟》等票房大片影视会员专享。除了在内容上的各种权益之外,乐视影视会员已经能免费享受更多生态式福利,比如乐视影视会员与微博、海底捞和百度糯米等品牌的跨界式服务。而乐视影视会员能享有这些电影场景下高品质的跨界权益,也与乐视的生态优势密切相关,乐视不同子生态之间的生态化反,让乐视影视生态可以与乐视生态内的移动生态、大屏生态、易到用车等发生化反,更可以与生态的外部合作伙伴跨界化反,为会员提供全新权益。

由此看来,乐视为会员用户提供“内容+体验+服务”的3.0如意算盘已经一目了然。算盘不仅要打得好,更要落实得好,乐视影视会员的大规模观影体验服务活动,已经让会员用户得到了实惠和进一步升级的服务,还化反了很多非会员用户从线下成为乐视影视会员用户。随着乐视影视会员3.0时代的规划进一步落地,乐视用户的市场增量,非常可观。

内容概要:本文档是一份关于“超声谐波成像中幅超声谐波成像中幅度调制聚焦超声引起的全场位移和应变的分析模型(Matlab代码实现)度调制聚焦超声引起的全场位移和应变的分析模型”的Matlab代码实现研究资料,重点构建了一个用于分析在超声谐波成像过程中,由幅度调制聚焦超声所引发的生物组织全场位移与应变的数学模型。该模型通过Matlab仿真手段实现了对声场激励下组织力学响应的精确计算与可视化,有助于深入理解超声激励与组织变形之间的物理机制,提升超声弹性成像的精度与可靠性。文档还附带多个相关科研领域的Matlab/Simulink代码实例,涵盖无人机控制、路径规划、电力系统仿真、信号处理、机器学习等多个方向,展示了强大的技术支撑与应用拓展能力。; 适合人群:具备Matlab编程基础,从事医学超声成像、生物力学建模、信号与图像处理等相关领域研究的研究生、科研人员及工程技术人员。; 使用场景及目标:①用于超声弹性成像中组织力学响应的仿真与分析;②为开发新型超声诊断技术提供理论模型与算法支持;③作为多物理场耦合仿真的教学与研究案例,促进跨学科技术融合。; 阅读建议:建议读者结合Matlab代码逐行理解模型实现细节,重点关注声场建模、组织力学方程求解及位移应变后处理部分。同时可参考文档中提供的其他仿真案例,拓宽研究思路,提升综合科研能力。
标题基于SpringBoot的高校餐饮档口管理系统设计与实现AI更换标题第1章引言介绍高校餐饮档口管理系统的研究背景、意义、国内外现状及论文方法与创新点。1.1研究背景与意义阐述高校餐饮档口管理现状及系统开发的重要性。1.2国内外研究现状分析国内外高校餐饮管理系统的研究与应用进展。1.3研究方法及创新点概述本文采用的研究方法及系统设计的创新之处。第2章相关理论总结与高校餐饮档口管理系统相关的现有理论。2.1SpringBoot框架理论阐述SpringBoot框架的原理、优势及其在Web开发中的应用。2.2数据库设计理论介绍数据库设计的基本原则、方法和步骤。2.3系统安全理论讨论系统安全设计的重要性及常见安全措施。第3章系统需求分析对高校餐饮档口管理系统的功能需求、性能需求等进行详细分析。3.1功能需求分析列举系统需实现的主要功能,如档口管理、订单处理等。3.2性能需求分析分析系统对响应时间、并发处理能力等性能指标的要求。3.3非功能需求分析阐述系统对易用性、可维护性等非功能方面的需求。第4章系统设计详细描述高校餐饮档口管理系统的设计过程。4.1系统架构设计给出系统的整体架构,包括前端、后端和数据库的设计。4.2模块设计详细介绍各个功能模块的设计,如用户管理、档口信息管理等。4.3数据库设计阐述数据库表结构的设计、数据关系及索引优化等。第5章系统实现与测试介绍高校餐饮档口管理系统的实现过程及测试方法。5.1系统实现系统各模块的具体实现过程,包括代码编写和调试。5.2系统测试方法介绍系统测试的方法、测试用例设计及测试环境搭建。5.3系统测试结果与分析从功能、性能等方面对系统测试结果进行详细分析。第6章结论与展望总结本文的研究成果,并展望未来的研究方向。6.1研究结论概括高校餐饮档口管理系统的设计与实现成果。6.2展望指出系统存在的不足及未来改进和扩展的方向。
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