内建---自信力

微软的选材标准，其实很简单，但也很本质。

        首先，需要诚信——品行和性格。张亚勤说，“我观察了很多人，有一些人IQ很高，有一些人很会表现自己，但是诚信这个东西可能从5岁左右就成为“操作系统”或者说是硬件，很难改变”。另一方面，“是判断一个人的潜力，很重要的一点就是看他有没有信心”。 他还说，“我常常开玩笑说：成功=IQ+EQ+阿Q。我觉得很多时候心态和幽默感也是十分重要的”。

        为何说本质，诚信是一种美德，是一种内秀。要求脚踏实地，逐步取得进步；给人以安全感，踏实，容易合作，不内耗。这在当今物质化很猖獗的年代，是一种效率。当前好多人都吃在嘴里看着锅里，利益当头，成天头脑里没有相若飞飞，而行动上迟缓，责任心较差。相互猜测，彼此妒忌，严重影响了公司员工之间的交流，使得工作效率下降。诚信的心，容易让自己静下来，做好手头的事情，而不是去打听一些影响自己内心的事情。

         信心，确实很重要。我感觉一个人的成绩，好多都是自己对自己的信心足不足的一种体现。跟一个同学聊天时，他经常说，并不是做不好的问题，关键就是有没有机会做的问题。他信心十足，对世事看得较为透彻一些，现在混得蛮不错的。一个人底气足了，在加上自己的设定目标，有了动力，就是不成功也难（当然个人在各个阶段的成功定义不一样）。信心也不是天然的，好多要摸爬滚打，知道其中深度。另外，需要一定的魄力，不要要是有所估计有关，只要有了这第一步就好办了。然后，可能目标不实际，可能是经验不足，没有关系，不断调整；要有失败的心理。我们有时候缺乏信心，就是自己放不开，怕犯错。失败是正常的，但成功一次就可以成就一生，呵呵。经常要对自己进行暗示：我这一生就这样了吗？

         信心的汲取，需要对既定目标进行不懈努力。

         我自认为诚信有佳，但信心不足；口头说说，行动不力。恩，需要对自己制定目标，否则一生还是这样整天昏昏噩噩了，多惭愧！

另外，提到了领导者的素质，每句后面为我加的理解：

** 强烈的使命感；<!对公司的成功的一种信念，对未来 不断憧憬>
** 信心——自信和他信； <!他信，需要授权，相信团队>
** 简化问题的能力； <!对事物的认识，并抽象表达能力>
** 判断力和果断决策的能力； <!机会转瞬即逝，需要领导人敏锐观察，并决断力>
** 有良好的心态，平衡内心和外部世界的能力。 <!对自己，对别人都要保持平衡心；关心自己，关心别人>