论实体店接受互联网思维之痛

现在的互联网大浪潮下的实体店过得太难了，都吵吵着说平台型的应用夺取了很大一部分客户。 导致生意变的越来越难做，客户越来越少，感觉自己手足无措。 所以很多店铺最终关门大吉。

当社会发展到一定的阶段，面临升级和商业模式的转变是必然的。移动互联网发展的大潮已经过来了，你变也要变，不变也要变。 销售的主战场，不再是你店铺所在的位置，选择开店类型也不再单单是这个产品如何如何好。 而是你选择的生意和你的经营思路是否能在这股移动互联网大潮中，经得起起起伏伏的浪。

老徐建议如果你还没有开店，在选择店铺类型的时候，请选择服务类相关的店铺，因为类似衣服，电器等标品的销售，确实是被电商抢去了半壁江山，因为电商确实方便，确实便宜，所以需要负担房租的线下店铺是没法比的。 但是类似美食，美容，瑜伽，按摩，培训，等线上解决不了的服务类场景，做实体店还是有很大机会的。这些店铺的顾客相对固定，都是周边几公里范围的居民或者朋友。 因为服务类场景主要场景就是周边服务，也是受电商影响最少的。

现在已经在开的店，最大的问题就是获客渠道。 而服务的最好的传播渠道就是口碑营销。现在的大部分的口碑传播都是通过微信传播的。社群运营+落地体验+转化是绝大多数实体店铺的运营路径。 但是这条路径是需要载体的，可以是公众号或者是微信小程序。通过载体搞起活动来，在你的社群和潜在用户中才更容易做到传播和展现。如果仅仅是靠嘴说，是很难表达清楚你想要做的的。

 

比较奇怪的是，当老徐跟很多店主讨论互联网营销的时候，很多店主是没有这个概念的。苦于客户少，又不知如何获客。 当我给他说要做互联网营销，用公众号和小程序落地的时候。很多店主说不做：原因有两个，1，前期支出感觉不合适。2. 不会用，不熟悉，而且不愿意去尝试。也有少数店主愿意尝试，但是具体的营销思路和营销策略基本不动。

 

老徐经过跟店主的讨论，明白了，小店铺的运营最重要的除了销售的服务内容，更重要的是老板的思维模式和对新事物的接受程度。 而且他们需要的大量的思路和思维的培训，需要大量的实际营销方案和策划实施服务。所以我决定把这些新事物和新思路整理打包，整理成资料和课程，开放给大家。希望能给广大店主提供经营思路。

欢迎加老徐讨论：xuzhenshuai001