看看唐骏,再看看自己——职业发展的思考

看了《我的成功可以复制》,有些感触,贴出来大家分享。

唐骏虽然现在名声不是很好,但是我觉得他能做到这种程度,总是有他的原因的。我喜欢向所有的人学习,因为我觉得不只是圣人有可取之处,流氓强盗也有他的优点,我不喜欢一棍子打死一个人或者一群人,这和中国非好即坏两级评论的传统是不同的。

看了他的书,果然没令我失望,有些收获:

 

一、个人不同意唐骏所说的“4+1”的成功的理论:

      什么所谓性格+勤奋……都是浮云!没什么意义,只是为了总结而总结的东西,我想唐骏本人也不会很同意这种所谓“4+1”成功论,只是为了迎合读者的胃口(中国读者会对那些名字比较吓人的东西抱着一种敬畏的心理,其实那些东西就是绣花枕头)。

      我觉得,如果我工作了,我遵循的原则会是:a 把自己的任务做到别人希望的300%; b 把自己摆在将来发展路上的的更高的层次来思考问题;  c 提出的有建设性的、可行的意见,而不是抱怨现有的漏洞。

 

二、对于唐骏一路的风光,我总结了以下几点原因:

 

1、为达目的,不择手段

 

这并不是一个可以批评的行为,中国的走关系就是赤裸裸的写照,不过走关系毕竟是比较低级的手段。

 

2、没有什么是不可以忍受的

 

 来自上司的近乎残酷的要求等等,在我们将来的职业发展和生活中总有些令人难以忍受的东西,你是选择跳槽还是抱怨还是怎样,这点大家应该慎重一点。

 

3、大的架势是向上发展的敲门砖,也是对外展示的一个很有效的方式:

 

不管是你的穿着、行为举止还是别的一些外在的表现出来的东西,都是我们发展的敲门砖。曾经看过一个形象设计师的《你的形象价值百万》,说的也就是这个意思,很多人很难打理好自己的形象,或者还是停留在上学时代那种追求不羁的外形体现性格的低级阶段。这点,很多人会忽略。

 

4、经历的事情、大的环境,对一个人的影响是很大的

 

这点不多说,相信大家都有比较深刻的体会。所以我的选择是毕业后进入一家大公司,哪怕工资不高,哪怕从最底层做起。

 

5、不要给自己的人生定过于长远的规划。

 

现在很流行职业规划——一个明确的目标能保证我们集中精力去实现。我原来还觉得这个观点挺犀利,不过最近慢慢发现,这个观点有着致命的弱点。我们的额人生有不确定的因素,过早的做规划,会限制我们的发展。我主张计划不宜过长,在调整中寻找自己适合的事业和兴趣所在。

 

6、虽然一开始职位较低,不过一开始就要给自己一个较高的定位

 

其实我在这片文章里所说的观点,仅仅是对于我自己的情况而言的,并不适用于每个人。可能有的人觉得一辈子干技术人员的一线工作,更加适合自己更加有激情,就像每个人对于金钱的观点多少有些出入一样。

我觉得,我自己要想在将来的公司有一个较高的发展潜力。从一开始就要让自己思考问题的层次提高到诸如管理等更高层次上。看看这个公司到底是怎样运作的,他的竞争力到底在什么地方,学习学习它的管理经验。

我们不应该妄自菲薄,近乎神化一些比较牛的人!这是中国人封建思想中崇拜皇帝和权贵的残留。抛弃敬畏,主动去用自己的理性去分析别人成长的原因,并借鉴过来用在自己身上。如果你暂时很难做到这点,就是你以前没有这个习惯,没有练就这样的能力,从现在开始就这样做吧!

 

7、战略现实,战术浪漫。

 

我见过很多人包括我自己,都是喜欢幻想一些飘渺的东西,然后做起来半途而废。我们汇过来找原因的时候,总是这样总结:自己的恒心毅力不够。这种总结方式也是我们在上学时代行程的主流思维方式,最近我发现有些思维方式确实是阻碍了我的发展。我现在用另一种思维方式来看待这个问题:不是我的毅力不够,而是这件事到底是不适合我做?我的兴趣是不是在这里,我擅长的事是不是这个?我的目标定的是否合理,我的战术是够过于苛刻和理想化?于是,我会调整我的计划,重新审视自己原来的决定,这也就是我不愿意做自己觉得没有意义的事情的原因所在,因为我觉得那些事情生产效率太低。

 

8、把握问题的本质,做出合理的的决定

 

我经常会听到别人这样说:怎么能不上课?逃课万一被点名了怎么办?

我会觉得这样的说法对我而言没有什么意义,因为我思考这个问题的切入点不同。我注重收获,如果我经过思考,觉得上课没有我自学产出大,或者并没有什么只有上课才能获得东西吸引我,甚至不上课我可以学到诸如自学快速掌握知识的能力、自己独立思考和判断的能力、突破老师的框架的能力等等的时候,我选择了逃课。当然,我个人觉得还是要保证不挂科,拿到毕业证。

也就是说,你看别人做出的一些很“神奇”决定的时候,其实他做决定的背后知识考虑的角度和你不一样而已。想到这点,我也就特能理解别人的一些我看不惯的行为了,自己会更加包容。

 

 

p:都是一家之见,难逃狭隘,望各位高人多多指点为是!

 

以下是对提供的参考资料的总结,按照要求结构化多个要点分条输出: 4G/5G无线网络优化与网规案例分析: NSA点下终端掉4G问题:部分用户反馈NSA终端频繁掉4G,主要因终端主动发起SCGfail导致。分析显示,在信号较好的环境下,终端可能因节能、过热保护等原因主动释放连接。解决方案建议终端侧进行分析处理,尝试关闭节电开关等。 RSSI算法识别天馈遮挡:通过计算RSSI平均值及差值识别天馈遮挡,差值大于3dB则认定有遮挡。不同设备分组规则不同,如64T和32T。此方法可有效帮助现场人员识别因环境变化引起的网络问题。 5G 160M组网小区CA不生效:某5G点开启100M+60M CA功能后,测试发现UE无法正常使用CA功能。问题原因在于CA频点集标识配置错误,修正后测试正常。 5G网络优化与策略: CCE映射方式优化:针对诺基亚点覆盖农村区域,通过优化CCE资源映射方式(交织、非交织),提升RRC连接建立成功率和无线接通率。非交织方式相比交织方式有显著提升。 5G AAU两扇区组网:与三扇区组网相比,AAU两扇区组网在RSRP、SINR、下载速率和上传速率上表现不同,需根据具体场景选择适合的组网方式。 5G语音解决方案:包括沿用4G语音解决方案、EPS Fallback方案和VoNR方案。不同方案适用于不同的5G组网策略,如NSA和SA,并影响语音连续性和网络覆盖。 4G网络优化与资源利用: 4G室分设备利旧:面对4G网络投资压减与资源需求矛盾,提出利旧多维度调优策略,包括资源整合、统筹调配既有资源,以满足新增需求和提质增效。 宏RRU设备1托N射灯:针对5G深度覆盖需求,研究使用宏AAU结合1托N射灯方案,快速便捷地开通5G点,提升深度覆盖能力。 基与流程管理: 爱立信LTE基邻区添加流程:未提供具体内容,但通常涉及邻区规划、参数配置、测试验证等步骤,以确保基间顺畅切换和覆盖连续性。 网络规划与策略: 新铁跨海大桥覆盖方案试点:虽未提供详细内容,但可推测涉及铁跨海大桥区域的4G/5G网络覆盖规划,需考虑信号穿透、移动性管理、网络容量等因素。 总结: 提供的参考资料涵盖了4G/5G无线网络优化、网规案例分析、网络优化策略、资源利用、基管理等多个方面。 通过具体案例分析,展示了无线网络优化中的常见问题及解决方案,如NSA终端掉4G、RSSI识别天馈遮挡、CA不生效等。 强调了5G网络优化与策略的重要性,包括CCE映射方式优化、5G语音解决方案、AAU扇区组网选择等。 提出了4G网络优化与资源利用的策略,如室分设备利旧、宏RRU设备1托N射灯等。 基与流程管理方面,提到了爱立信LTE基邻区添加流程,但未给出具体细节。 新铁跨海大桥覆盖方案试点展示了特殊场景下的网络规划需求。
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