读《走出软件作坊》-三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（二）

1."人往往很眷恋自己已经习惯的事情。
而且人的想法，人的能力，各个部门的利益冲突，人和人的私人关系和恩怨，都有助于项目
的推进。亚洲人做事，需要面上的和面下的都得下功夫。"

2."你一开始必须界定好项目的边界和目标和执行标准
和责任人，否则大家谁都想管或者谁都不管，大家没有目标，或者大家各有各的目标，肯定
无法项目很好的推进"

3.我们在设计的时候，都从技术的角度考虑，很少能够站在使用者的角度去考虑.

4.理解业务逻辑，把握技术分寸，才能显现出开发人员的功底。