SWIFT PLM 功能介绍-项目管理的特色

最新推荐文章于 2024-03-04 16:48:20 发布

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Swift PLM的项目管理模块提供了项目计划、项目管道图和任务看板等功能，帮助用户有效管理项目。项目计划集中在WBS中，允许添加、分配任务并监控进度。项目管道图显示项目状态，而任务看板则提供了灵活的任务视图。此外，关键数据的计算包括日期、时间和成本的累计方式，用于跟踪项目状态和完成率。

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功能介绍-项目管理的特色

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Swift功能介绍—项目管理的特色

Swift的项目管理模块可以帮助用户对项目进行管理，主要是通过项目的计划页签，项目的管道图，任务看板，和关键数据的计算来完成的。

项目管理之项目计划

Swift PLM中的项目管理将提供创建项目、制定项目计划、管理项目、监控项目状态以及项目交付收尾等功能。通过Swift的项目管理，项目经理可以对项目的进度、成本、质量、资源等进行管理。

本文将讲述在Swift 中如何制定项目计划。

项目计划是项目管理的核心，项目计划的制定至关重要。Swift PLM将制定项目计划的工作都集中在一个WBS（如下图），在此WBS，项目经理可以添加项目的子计划、任务、子任务，所有的任务可按分解结构分层次构建，鼠标选中一个任务还可拖动任务，将它放置在合适的位置。

任务添加完成后，项目经理可以此WBS指派任务，指定每个任务的责任人和执行者，责任人遵循唯一的原则，但执行者可以是多个。另外，还可以设置项目分类（项目、任务或里程碑）、计划开始日期、计划完成日期、计划成本、计划费用等信息。当然，项目经理发现有的任务不对时，也可以及时地修改任务或删除任务。

项目在进行中时，当有任务在进行中或已完成时，项目经理或责任人可以更改任务状态，填写任务的实际开始日期、实际完成日期、实际成本、实际费用等信息。项目经理或高层领导还可以在WBS中监控项目状态，实时查看每个任务的计划状态、成本状态、资源状态、质量状态、完成率以及其他相关信息，以便及时采取措施调整项目计划。

Swift 的计划表（WBS）直观地展示了整个项目计划的所有任务，用户可以全屏显示每个任务的详细信息，还可以设置需要显示的信息的列，最后，用户还可以打印整个计划表（WBS），线下也能展示项目的计划及其状态。

项目管道图

Swift 项目管道图可以直观表明计划何时进行，进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余任务，评估工作进度。