这篇博客介绍了从P6+资深工程师到P9总监级架构师的技能要求和成长路径。P6+工程师需精通操作系统、网络、并发编程，熟悉微服务架构和中间件原理。P7高级架构师需理解架构设计理论，能设计高流量架构并配合实战项目。P8资深架构师需有更广阔的技术视野，强调技术赋能业务。P9总监级架构师则需具备全局视角，能领导技术团队并影响公司战略。每个阶段都对应不同的年薪范围，并提供了详细的学习大纲和实战项目。
P6+ 资深工程师知识库（操作与落地）
技术上你能做到理解操作系统、网络、并发等技术底层。同时能够熟练应对常见的并发编程问题，能够在实战中应对操作级别（非架构级别）的性能优化问题。熟练掌握至少一个常见中间件的源码，能够运用设计模式、OOA/D进行软件设计。对于常见分布式微服务架构能够进行熟练落地，并掌握常用消息中间件、搜索组件、分布式事务、分布式、链路追踪、预警监控等常见分布式内容及原理。并在微服务层面掌握常见微服务组件的操作、原理以及部分常用微服务组件源码。
在薪资上，你将具备冲击30W - 70W年薪的能力。
P6+整体大纲目录图
由于内容太多，里面的详细知识点就不为大家展开看来了！（从Xmind中可以看出来！）点击此处获取PDF版哈~
P7 高级架构师（原理与设计）
技术上你能做到理解架构的设计理论，理解架构的底层支撑算法，理解分布式的网络基础，理解常用中间件的原理（阅读过一到两个常用中间件的源码），能够对超高流量、多级缓存、弹性扩展的通用架构做出自己的设计并落地（配合实战项目），同时了解DevOps、测试等软件工程其他工种的配合使用过程，初步建立工程全局视角。
在薪资上，你将具备冲击50W - 120W年薪的能力。
学习大纲
P8 资深架构师应该掌握的技术体系（新增）
在实践和设计的基础上，站在更高的高度，拓展更广阔的技术视野。
在这个阶段，技术人要成为一个更深技术、更好素质、更高层次、更广阔视野的全面型人才，更要建立技术为业务赋能的核心思想，同时培养技术敏感度，配合产品体系和管理体系，冲击150W-200W年薪。
这个阶段，往往都是使命感驱动，薪资是一个方面，但不是决定性的方面。
大纲
P9 总监级架构师应该掌握的架构专题 （新增）
实战公网可部署项目落地
网约车的部分内容参考
这套学习大路线图远远比我为大家展示的内容多很多，大家如果需要领取这套学习路线图以及笔记视频点赞+关注后
扫一扫
977
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
